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) 저 | 학지사 | 2011.08.10. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정기관의 리더로서 전개하고 싶은 이론
2. Adhocracy 이론과 전통적 관료제 이론의 비교분석
3. Adhocracy 조직이 요구되는 환경
4. Adhocracy 이론의 장단점
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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인 지위로 조직내 갈등과 긴장관계가 불가피하게 일어날 수 밖에 없으며, 나아가 조직구성원들간의 책임소재가 불분명한 문제가 지속적으로 발생될 수 있다는 단점도 있다.
3. 관료제 이론과 Adhocracy 이론 비교분석
속성
관료제 이론
Adhocracy
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dhocracy 이론의 장단점
첫째. 장점
Adhocracy의 가장 큰 장점은 높은 수준의 혁신을 지향하는 조직에 매우 적합하다는 것과 조직의 공동 목표를 달성하기 위해 점형태로 활동하는 여러 전문가들을 한데 모아 상호간의 시너지 효과를 내는데 매우
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이론, 박영사
이종수 외(2007), 새행정학(4정판), 대영문화사 [사회복지행정이론] 애드호크라시(Adhocracy) 이론에 관하여
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 애드호크라시(adhocracy)의 개념
2. 애드호크라시(adhocracy)의 특징
3. 조직구조 유형의 비
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이론 적용 태도를 생각 해 보았다. 애드호크라시는 관료제의 문제점을 대안할 수 있는 적합한 조직이론으로 주목받았지만 그 한계점 또한 크다고 할 수 있다. 그렇기에 단순히 관료제를 구시대적인 이론으로 애드호크라시를 차기의 중요한
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