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60%가 예산전략과 연계되지 않음
비전장애
조직 구성원의 85%정도가 월1시간도 기업전략에 대해 논의하지 않음
성 격
BSC(Balanced Scorecard)
성과측정 시스템
전략의사소통도구
경영 시스템 배경
정의
성격
단계
효과
사례
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표 간에 상호 인과 관계 도출
7) 지표별 목표 Setting
- 지표별로 장기 목표와 단기 목표 설정
- 월별 측정을 통해 과정 관리를 실시
8) 기존의 관리 시스템과 통합
- 예산/보고서 및 Incentive 시스템 등 다른 정보시스템 및 경영혁신시스템과 일체감
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경영혁신의 기본적 방향
1) 획기적이고 과감한 혁신
2) 빠르고 유연한 조직 추구
3) 차별화와 원가우위 목표의 동시 추구
4. 경영혁신의 영역과 추진절차
1) 경영혁신의 영역
2) 경영혁신 추진 절차
5. 경영혁신 기법의 종류
1) 비전 제
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연구소 http://www.seri.org
해양경찰청BSC용역완료보고서 1. 서론...2
2. BSC 개념...2
3. 재무적 성과지표의 한계 ...3
4. BSC의 4가지 관점...3
5. 균형성과관리의 4가지 관점 적용 모형...4
6. 외국형 BSC 사례...5
7. 한국형 BSC 사례...6
8. 공
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system(전략평가시스템)
5. 경영혁신의 구성요소
1) 구조혁신(Struture Innovation)
2) 프로세스 혁신(Process Innovation)
3) 인적자원 혁신
6. 경영혁신의 성공방안
7. 경영혁신의 성공사례
1) 비전 및 핵심가치의 혁신사례
2) 전략집중형 성과관리
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