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성과정이 부족한 상태에서 BSC시스템을 구축함에 따라 K공단 공정성 평가 역시 사원급 관리자급 공정과 분배 모두 다수가 부정적 인식하고 있었다. 관리자급은 특성 부분이나 찬반 설문조사에서 긍정적으로 인식했지만, 공정성 부분에 있어서
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BSC 성과관리시스템은 무엇인가?
2.정부 경영성과평가를 위해 BSC를 사용하는 필요성, 평가 실행상의 문제점은 무엇인가?
* 논문내용의 필요성과 평가 실행상의 문제점
-필요성-
-문제점-
3. K공단의 BSC 시스템 구축과정은 어떻게 진행되었는
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성과를 달성했다. 매출액은 2001년에 11조에서 2004년에는 19조 7천억 원으로 80%가 증가했으며, 순이익은 2001년 8천억 원에서 2004년 3조8천억 원으로 375% 증가했다. BSC란?
포스코의 기업개요 및 BSC 도입배경
BSC의 구축과정&운영현황
BSC 활용효
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성과평가 시스템, 주간경제 497호, 1998.
류지인, 균형성과표(BSC)를 이용한 수술실 간호부서의 성과평가지표 개발, 2001.
민재형, 균형성과측정과 전략적 학습, 서강경영논총, 2000.
최은석안희정, 지방정부의 전략적 성과관리체제 구축 사레연구
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성과관리 기능은 BSC, 직무성과 계약제, 재정사업 성과관리 등 해경에서 수행하는 모든 성과관리를 통합, 운영할 수 있게 하는 시스템이다. 상게서, pp. 415~416.
둘째, 관점, 전략, 성과지표 등의 가중치가 참여자들의 직관에 의해 설정되어 객관
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