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Big3가 최대의 위기를 맞게 된 원인으로 보든, 미국 정부가 구제금융을 지원하면서 요구한 사항으로 보든, 문제 해결의 핵심 열쇠는 Big3의 노사관계, 즉 CEO와 UAW가 갖고 있다. Big3가 위기를 맞을 때마다 부분적으로 UAW가 협력한 부분이 없지는
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BIG3의 시장점유율 변화...................................... 18
Ⅳ . 백화점의 발전 및 전개 과정.................................. 20
Ⅴ . BIG3의 전략..................................................23
Ⅵ . 백화점의 문제점.............................................. 48
Ⅶ
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-백화점의 역사
-각 백화점의 규모
-국내 BIG3백화점의 연혁및 경영지표
-국내 BIG3백화점의 내부/외부 환경분석
-각 백화점의 SWOT분석
-백화점 업계의 문제점 및 전망
-백화점의 BIG3의 문제점
-BIG3의 전망
결론
-백화점업계의 발전방향
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역사
-각 백화점의 규모
-국내 BIG3백화점의 연혁및 경영지표
-국내 BIG3백화점의 내부/외부 환경분석
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결론
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위기를 맞게 되어 그 해 12월 GM의 지분 50%를
대우자동차가 인수하고, GM과 결별키로 결심.
3.6 제휴 실패 원인실패원인
1. 대우를 아시아의 하청공장으로 생각
2. 생산 차종 제한
3. 대우의 확장 의지에 대한 불만
4. 생산노하우에 비해 기술력의
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