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조직구성도
5. 추진일정
6. 업무프로세스
1) 시행전
2) 시행후
7. Forecast Collaboration
8. Orders확정
9. Score Card
10. 시범사업결과
11. SCM 프로젝트의 주요 성공요소
12. 개선점
13. 향후전개방향
14. 참고문헌 및 인터넷 사이트
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관리, 계명대학교
임승렬(1985) / 기업의 인간관계관리제도에 관한 실증적 연구, 한양대학교
최두영(2008) / 기업의 고객관계관리 프로세스가 경영성과에 미치는 영향, 건국대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업관계관리(ERM)의 의미
Ⅲ. 기업관계관리
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SCM 개요
1)SCM의 정의
2)SCM의 구조
3)SCM의 발전과정
4)SCM의 발전과정
5)SCM의 등장배경 및 필요성
2.SCM 등장
- SCM의 이론적 배경
3.SCM 도입
1)SCM 도입의 기본전제
2)공급체인의 구성요소
3)SCM의 핵심이슈
4.CASE(사례)
-롯데 마그넷의 SC
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ERP 시스템이 갖추어야 할 필수 요소
1) Business Process Model의 적합성
2) 프로세스의 횡적 통합성
3) 실무적용성과 사용자 편의성
4) Process Model 의 변화에 대한 유연성
5) 확장성 및 개방성
6) ERP 기본엔진의 견고성
7) 개발도구의 문제
6. ERP 시
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ERP & SCM(e-비즈니스 시대의), 대경, 2006
톰 왈리스, 정현주 역, SCM의 핵심 생산계획, 엠플래닝, 2005
잠쉬드 가라제다지, 이진원 역, 경영은 시스템이다(비즈니스 아키텍처 설계를 위한 플랫폼), 한스미디어, 2005
문상원, e-SCM의 구축과 운용, 한국
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이 때문에 ERP 구축에는 기업 재 구축 (BPR)을 포함한 컨설팅 분야가 상당한 비중을 차지하는 것이다. I . ERP의 정의
II. ERP의 개요
III.ERP의 특징
IV. ERP 도입의 필요성
V . ERP 의 실패요인과 성공요인
VI. ERP와 SCM의 비교
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리엔지니어링
3) 오늘의 기업활동의 내일의 기업활동
4) 비즈니스 속도와 정보 시스템의 속도 문제
3. ERP 특징
1) 다국적, 다통화, 다언어(글로벌 대응)
2) 통합업무시스템
3) 비즈니스 프로세스 모델에 의한 리엔지니어링 지원
4) 원장형 통
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)
1. 리엔지니어링(reengineering)
1)리엔지니어링의 핵심어
2)리엔지니어링의 중요성과 그 효과
2. 리스트럭쳐링(restructuring)
3. 벤치 마킹(benchmarking)
1) 벤치 마킹의 절차
4. 다운사이징(downsizing)
1) 다운사이징의 구조와 이념
― 참고 자료 ―
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ERP를 중심으로 , 2011, 경희대학교, 신원택
- ERP 전략과 실천, 2003, 대영사, 김영렬 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. ERP의 개념과 특징
1) ERP(Enterprise Resource Planning : 전사적 자원관리)의 개념
2) ERP 시스템의 특징
2. ERP 도입과 구축
1)
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활용하여 회사내 전체업무를 마치 하나의 업무처럼 통합시킬 뿐만 아니라 실시간으로 모든 I . ERP의 정의
II. ERP의 개요
III.ERP의 특징
IV. ERP 도입의 필요성
V . ERP 의 실패요인과 성공요인
VI. ERP와 SCM의 비교
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