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비즈니스
Ⅳ. G마켓의 문제점 및 개선점
1. G마켓의 문제점
2. 해외사례로부터 도출할 수 있는 G마켓의 개선점
2-1.다양한 아이템과 세분화된 시장
2-2. 고객 중심 문화
2-3. 안전 거래를 통한 신뢰 확보
2-4. 브랜드
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북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 다운사이징
II. 리스트럭처링
III. 리엔지니어링
IV. 벤치마킹
V. 종합적 품질관리
VI. 신인사제도
VII. 기업이미지 통합
* 참고문헌
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벤치마킹을 통한 기업의 거대화
2) 현지채널구축이 시급
3) 계약 단계에서 고려할 점
4) 제작 단계에서 고려할 점
5) 유통 단계에서 고려할 점
6) 정책 및 지원에서 고려할 점
2. 세계시장 진출 전략 요점 정
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비즈니스모델
2) 경쟁세력모형
4. ZARA의 SIS
내부프로세스 리엔지니어링
5. ZARA의 전략적 활동
1) 원가절감
2) 제품∙서비스 차별화
3) 동맹 및 제휴
6. 한계 및 문제점
1) Fast Process
2) VMD
7. ZARA에 적용가능한 전략정
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관리시스템:HRD POINT
1) 투자규모
2) 보유자료
3) 활용현황
4) 주요내용
10. M급 교육과정(LEX)의 특징
1) 교육 전
2) 교육 중
3) 교육 후
11. 지식경영시대 HRD는
Ⅱ. LG(엘지) 인재
1. LG
2. LG상사
Ⅲ. SK(에스케이) 인재
1. 인재상 : 글로벌한 안
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벤치마킹센타
http://
www.k-bsc.co.kr
- 한국 컨실팅(주)
http://www.lgeri.co.kr - LG경제연구소
http://www.seri.co.kr - 삼성경제연구소
http://www.balancedscorecard.com - BSC소개 홈페이지
http://www.mk.co.kr - 매일경제신문 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. BSC의 개념
Ⅲ. BSC도입의 배
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공급 및 생산 회사들에 대한 지식, 접근할 수 있는 특권을 갖고 있다. 그것이 Li & Fung 의 자산인 것이며, 타 회사에 대해서 경쟁우위를 가질 수 있게 하는 원천인 것이다. 1. 서론
2. 본론
2-1. 공급사슬의 효과적인 관리
2-2. 고객 중심적인
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SCM(공급자관리) 실행 프로그램
CPFR (Collaborative Plaaning, Forecasting and Replenishment)
자동주문 프로세스 : 소매상은 그들의 공급자와 강력한 관계를 맺고자 함
효과 : 공급사슬 내 기업들이 동시에 비용을 절감
- 고객 서비스 개선 가능.
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리엔지니어링이란?
1. 리엔지니어링의 개념
2. 리엔지니어링의 효과
제2장 병원의 리엔지니어링
1. 리엔지니어링은 실제로 병원 수익에 공헌하는가?
2. 인사관리 분야의 과제
3. 1명의 환자를 7명의 직원이 돌보는 병원
4. 7명 전원이 공유
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프로세스는 6ð 라는 품질수준 목표 설정 및 혁신적인 품질개선
3. Lean & Six Sigma 장·단점
장 점
고객 지향적
• 제품의 흐름(flow)의 집중
• SCM을 통한 공급자와의
Inventory 최소화
• Identify value stream
• Speed 향상을 통한 Cycl
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