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CCPM (Critical Chain PM)의 개념
4. PERT 계산 사례
5. PERT를 통한 주 공정 시간의 평가
6. n개의 PERT 그래프에서 임계 경로 풀이
7. PERT 그래프의 임계 경로
8. PERT를 이용한 프로젝트 스케쥴링 절차
9. CPM을 이용한 프로젝트 스케쥴링 절차
10. PERT/CPM
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CCPM이 프로젝트 경영의 핵심 문제를 해결하며, 프로젝트 기간 단축, 확실한 납기 준수, 재공 재고의 감소 등과 같은 구체적 성과를 가져온다는 사실이지만 이 책에서 각인물들이 문제를 해결하기 위하여 보여주는 모습들은 이러한 문제가 각
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1. 등장 인물과 제니 모뎀 회사의 상황
가. 등장 인물
(1) 경영대학 교수들
- 리차드 릭 : 경영대학 부교수, TOC이론을 바탕으로 프로젝트 관리 방법론인 Critical Chain 방법론을 정립함. MBA과정의 학생들이 근무하는 회사의 사례를 바탕으로 이론
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어 예전의「더 골」에 비해 문제점 해결이 좀 쉽게 이뤄지는 느낌이 들었지만, 이는 CCPM기법의 우수성을 과시하고픈 저자의 마음이 담겨있는 것일거라 이해하고 넘어가도 될 것 같다.
이 책을 통해 제약이론 즉 TOC이론의 경영기법으로서의 우
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어 예전의「더 골」에 비해 문제점 해결이 좀 쉽게 이뤄지는 느낌이 들었지만, 이는 CCPM기법의 우수성을 과시하고픈 저자의 마음이 담겨있는 것일거라 이해하고 넘어가도 될 것 같다.
이 책을 통해 제약이론 즉 TOC이론의 경영기법으로서의 우
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