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오판 구글에 PPC 허용… 인터넷 시장 지형 바꿔 - 한국일보, 2009.11.23일자
Yahoo's Search Market Share Drops For The Ninth Straight Month - Business Inside
http://www.businessinsider.com/yahoos-search-market-share-drops-for-the-ninth-straight-month-2012-6#ixzz2Bbg2h800
야후 테리 시멜 CEO직
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구글이 단기간에 크게 성장할 수 있었던 이유는 구글 창업자들의 열린 마인드와 사고 때문이었다. 다양한 창의적인 사고와 앞으로 나아가려는 혁신적인 사로를 리더가 하지 않으면 절대로 발전 하지 못한다. 항상제자리에서 예전방식만을 고
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CEO information』, 제503호, 삼성경제연구소, 2005.
Ⅱ-2. 고정민, 「寒流 지속화 방안」, 삼성경제연구소, 2005.
Ⅱ-3. 채지영, 「신한류 발전을 위한 정책방안 연구」, 『기본연구』, 제21호, 한국문화관광연구원, 2011.
Ⅱ-4. 조유진, 「최근의 한류 현황
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CEO Information 360호(2002. 8. 7)
박광작, 2003, "동독의 『신경제체계』(1963∼1971)와 북한의 『경제관리개선조치』(2001)의 비교연구", 『KDI북한경제리뷰』 5:3(2003. 3)
박석삼, 2002, 『북한의 사경제부문 연구 - 사경제 규모, 유통현금 및 민간보유 외화
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오판으로 실패한 기업
SONY
이데이 회장 부임 후 경영실적 악화, ’03년 시가총액 1조엔 감소, 전자사업 대규모 적자 기록 (‘Sony Shock’)
☞ ‘최악의 경영자’로 선정된 이데이 회장은 ’05년 3월 외국인 CEO로 교체
쇠퇴원인
• 현상오
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경영자 총협회 <신인사 트랜드 35>
국민은행본점 자료실(95년 업무연구발표 자료 중 인사고과 부분) 제1장 서론
제2장 인사고과제도의 이론적 고찰
제1절 인사고과제도의 생성배경
제2절 인사고과의 의의와 목적
제3절 인사고
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MasterCard, and Visa)가 명시한 것과의 호환성을 요구하며 호환성있는 카드를 위한 요건을 규정하고 있다.
③ 프라이버시의 보호
최근 미국의 한 조사에서 최고경영자의 60% 이상이 인터넷의 최대과제로서 프라이버시의 보호 및 신뢰의 확보를 최
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최고경영자의 생각에 달려 있다. 고객만족을 한답시고 이상한 절이나 하는 것이 고객만족이 아니다. 고객이 무엇을 원하는지, 고객 접점에서 일하는 직원을 어떻게 만족시킬 것인지, 실제 만족하고 있다면 이를 어떻게 매출과 연결시킬 것인
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최고경영자의 가치지향성이 조직문화와 조직효과성에 미치는 영향」, 연세대학교 대학원 경영학과 박사학위논문, 1999, p.8~90
임달근, 「한국기업의 기업문화 개발전략과 경영혁신 방안에 관한 연구」, 건국대학교 대학원 경영학 석사학위논
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최고 경영자과정 특강.
문화체육부(1996). 국민 생활체육 참여 실태조사. 문화 체육부.
박현종(1999), 국내 기업들의 스포츠 마케팅. 국민대 스포츠 산업대학원 특강
전호문, 김용만, 박세혁(2001). 스포츠 마케팅. 서울 ; 학현사
정상원, 위성식, 송
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경영자의 방침에 따라 흡연자를 채용하지 않는 회사도 있다. 병원이나 실험실 같은 직장, 또는 아기를 돌보는 직업 같은 일에는 ' No smoking office(사내 금연)'이나 'Non-smoker(비흡연자)'라는 조건이 따르는 경우도 있다. 그리고 구미의 사무실에는
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경영자라면 어떻게 해결하겠는가?(상경계열)
법과대학
- 병약한 며느리가 일을 시켜대는 시어머니를 살해했다. 이 며느리는 처벌을 더 가중하게 해야 하나, 가볍게 해야 하나?(법학)
- 다수당과 소수당이 입법 과정에서 첨예하게 대립할 때 어
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경영자의 마인드로 시키는 일만 하는 타성적인 직원이 아니라, 회사의 발전을 위해 먼저 움직이는 직원이 되겠습니다.
6. 인사담당자들이 말하는 자기소개서 쓰는 법
7. 청호나이스(주)의 인재상 [목차]
* 청호나이스(주)에서 집중적으로
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경영자의 마인드로 시키는 일만 하는 타성적인 직원이 아니라, 회사의 발전을 위해 먼저 움직이는 직원이 되겠습니다.
넷째, 주어진 책임을 회피하지 않는 직원
아마추어와 프로의 차이는 책임을 지는 지 아닌 지의 차이라고 생각합니다. 진
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경영자의 마인드로 회사의 발전을 위해 먼저 움직이는 직원이 되겠습니다.
넷째, 주어진 책임을 회피하지 않는 인턴: 아마추어와 프로의 차이는 책임을 지는 지 아닌 지의 차이라고 생각합니다. 진정한 프로가 되기 위해 저에게 주어진 책임
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 가격 : 1,000원
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