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막을 장식하고 있다. 이 책은 21세기형 리더십의 핵심을 업무와 인재육성에 활용하기에 매우 적합하다고 본다. 끝으로 이 책을 실전에 바로 활용 가능한 요약된 “디지털 시대의 마지막 남은 CEO 경영관리 노하우의 1급 비밀”이다.
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노하우 - 삼성의 CEO들을 통해 본 7계명
1. 신념을 가져야 한다
2. 대의명분을 가져야 한다
3. 위기를 두려워하지 말아야 한다
4. 작은 것에서부터 리더십을 갖춰야 한다
5. 건강에 신경 써야 한다
6. 자기만의 경영철학을 갖춰라
7. 현장을 떠
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노하우, 관리기술 등의 무형의 경영자원을 해외로 이전시킨다는 의미에서 해외직접투자로 보는 것이 타당하다고 생각한다.
아직까지 국내의 프랜차이즈 업계의 해외 진출이 활발하지 않고, 국내에서 활동하는 많은 외국계 프랜차이즈에 의
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느낀다. 나의 목표에 대한 신념을 자리잡게 해주었고, 포기를 하지 않을 그러한 자신감을 회복시켜 주었다.
끝으로 삼성의 CEO경영, 그들이 지금껏 쌓아온 경영철학과 투지는 한국식 경영의 큰 자산이 되리라 믿어 의심치 않는다.
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CEO의 대부 잭웰치
잭 웰치의 “끝없는 용기와 도전” 1. GE 기업소개
- 사업부문
- 국내 GE코리아 사업부문
- GE 매출현황
2. GE 최고 CEO 잭 웰치
3. 잭 웰치의 GE 경영전략
4. 6시그마란?
- 6시그마 경영기법
- 4시그마와 6시그마 비교
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CEO Information, 삼성경제연구소, 2007.
재정경제부, 『중국의 유통물류보고서』, 2005
임영균, ‘유통경로관리’, 경문사, 2005.
인터넷 http://www.naver.com
인터넷 http://www.google.co.kr 1. 서론
1.1. 문제 제기 및 연구 목적
2. 중국의 소비시장 분석
2.1
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경영혁명 \" 새로운 제안
3. 송현수, 「e-CRM 구축과 운용 전략」, 새로운 제안, 2001
4. 이유재 “서비스마케팅”
5. 최정환, 이유재 \"죽은 CRM과 살아있는 CRM\", 2001
6. 삼성경제연구소 (2000.9) \"인터넷 시대의 고객관계관리
7. 한국 소프트웨어 산업
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경영혁명」 2002새로운 제안
☞ 송현수 「e-CRM 구축과 운용 전략」 2001 새로운 제안
☞ 이유재 「서비스마케팅」 2004 학현사
☞ 최정환, 이유재 「죽은 CRM과 살아있는 CRM」 2001 한언
☞ 삼성경제연구소 「인터넷 시대의 고객관계관리」 2000
☞
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관리경영)사업강화
동양최대의 콜센터, 선진적 데이터마케팅, 고객 속성별 Ⅰ. About 삼성카드
1. 기업소개
2. 사업영역
3. CEO소개
4. 경영이념
Ⅱ. 환경분석
1. 거시적환경분석
2. 미시적환경분석
Ⅲ. SWOT분석
Ⅳ. STP전
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경영관리기술 자체로 평가되고 있는 ＥＲＰ마저 우위를 점하지못한다면 우리 기업들의 미래는 암울할 수밖에 없다．이제 우리의 상법 세법 노동법 기업회계기준 등 제반 법령과 상거래이나 사람들의 행동양식을 충분히 반영한 우리 고유의
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(주)경영과손익관리연구소에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황
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(주)경영과손익관리연구소에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황
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(주)경영과손익관리연구소에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황
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CEO의 의사결정을 효과적으로 지원하는 핵심 경영전략가로 성장해 나갈 것입니다. 또한 풍부한 업무경험을 통해 얻은 시장의 트렌드, 경쟁사, 고객을 연구한 솔루션을 문서화하여 자사의 노하우로 발전시켜 나갈 것입니다.
[ 깨끗한나라 연봉
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CEO의 의사결정을 효과적으로 지원하는 핵심 경영전략가로 성장해 나갈 것입니다. 또한 풍부한 업무경험을 통해 얻은 시장의 트렌드, 경쟁사, 고객을 연구한 솔루션을 문서화하여 자사의 노하우로 발전시켜 나갈 것입니다.
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관리분야 최고의 경영노하우를 보인 경영인입니다. 물론 이분은 글로벌 대기업 CEO도, 국가를 성공적으로 이끌어간 위인도 아니지만 자신의 분야에서 시스템적인 서비스 노하우를 만들어내 고객관리 영역을 더욱 확장시킨 장본이기도 합니다
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영향을 준 인물은 존 디줄리어스(JOHNR.DIJULIUS)라는 서비스 업계에서 고객관리 분야 최고의 경영노하우를 보인 경영인입니다. 물론 이 분은 글로벌 대기업 CEO도, 국가를 성공적으로 이끌어간 위인도 아니지만 자신의 분야에서 시스템적인 서비
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객실승무원에 지원하며 제가 원하는 직무에 가장 영향을 준 인물은 존 디줄리어스라는 서비스 업계에서 고객관리 분야 최고의 경영노하우를 보인 경영인입니다. 물론 이 분은 글로벌 대기업 CEO도, 국가를 성공적으로 이끌어간 위인도 아니지
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