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1) 조직몰입
2) 직무몰입
3) 능동적 업무수행
4) 의존적 인간관계
Ⅴ. 멘토링 프로그램 사례
1) 삿뽀로 맥주
2) GE의 멘토링
3) GS 기업 멘토링
4) 소니(Sony)
5) ADT캡스 ’리버스 멘토링’
6) BMW그룹
7) 싱가포르 창이국제공항
< 참고자료 >
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글로벌 네트워크
1) 세계 산업 및 경영환경의 급변에 따라 과거와 같은 대기업체제로는 향후 생존이 불가능
2) 국내 대기업들은 역동적인 강한 사업단위들이 모인 글로벌 네트워크형으로 변신해야만 함
3) 경계를 넘어 사람과 자원, 지식이
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및 대학과의 전략적 제휴
3) 교육전산 Infra 개선
3. Product : 교육 품질의 혁신
1) 명품(World Best )교육과정 개발
2) 학습기법의 획기적 전환
3) 인터넷 환경으로의 전환
4) 교육과정의 질적 향상과 다양한 학습기회 제공
Ⅸ. 결론
참고문헌
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(5) 내부 고객 관리
제 3 절 리츠칼튼 호텔
- 리츠칼튼인의 신조
- 리츠칼튼의 사훈
- 서비스의 3단계
- 리츠칼튼인의 기본 수칙
- 리츠칼튼 직원에 대한 약속
- 리츠칼튼의 종합품질경영
제 4 장 결 론 및 느낀 점
< 참 고 문 헌 >
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글로벌 패러독스」(세계일보)
- 제임스 워맥 (Womac, J. P.) 외 (1991), The Machine that Changed World,
한영석 역,「생산방식의 혁명」(기아경제연구소)
- 루디스 F. 보그트케네스 L. 머렐 (Vogt, J. F. & Murrell, K. L.) (1995), Empowerment in organizations : How to speak Expectio
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CJ엔터테인먼트
1. 산업활동
2. 대외거래
3. 물가
4. 통화
5. 금리
6. 환율
Ⅵ. 엔터테인먼트기업 소니엔터테인먼트
1. 엔터테인먼트로의 전환
2. 디지털시대의 소니
Ⅶ. 엔터테인먼트기업 그라비티
1. 대표자의 경영철학 및 경영 목표
2
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비교
(3) 전후방 연관사업의 수직계열화
(4) 사업간 시너지 효과 극대화
1) STX 환경분석
2) 재무구조 개선으로 성장여력 확충
3) 핵심자회사의 실적호조 지속
2. 인재상
3. 채 용
4.복리후생
5. 교육제도
6. 인사제도
7. 결론
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우수인재를 파견하여 해외 네트워크를 강화하고 있으며, 포워딩 사업의 강화와 해외거점의 기존 사업 확대 및 신규사업 기획을 추진 중 이다. 해외 글로벌 물류전문기업과의 파트너쉽 확대추진도 한진이 진행하는 사업방향 중 하나이다. 이
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대한 철저한 믿음을 바탕으로 하나 그 이전에 근본적으로 채워줘야 하는 일차적인 욕구 역시 해결해 줌으로써 두 가지 요인을 적절하게 활용하여 사원들의 동기부여에 힘쓰고 있다고 볼 수 있다.
17. 인터뷰
인터뷰 대상자 : 삼성맨(가명)
- 나
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제조업의 관계 (PB상품)
Ⅴ.유통업 개선 전략
1. 정보화를 통한 효율화
2. 다양한 서비스에 대응 가능한 인재 육성
3. 환경문제에 대한 대응
4. 전자태그를 활용한 제조․도․소매의 SCM 효율화
Ⅵ.결론
참고문헌
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