|
gt; 최근 퇴직관리에 대한 관심 증대
회사주도로 단기적 관점에서 실시되는 구조조정
->인력구조조정의 후유증이 심각
사후 대응형 퇴직관리에 국한
-> 퇴직자에게 실질적인 도움을 주지 못함
우수인력이 유출되는 부작용을 초
|
|
|
gt;
http://blog.naver.com/winter21/80033379301
http://blog.daum.net/kbos-cello/13420587
http://blog.naver.com/winter21?Redirect=Log&logNo=80061920714
http://blog.naver.com/hyun04079?Redirect=Log&logNo=30012974691
http://blog.naver.com/winter21?Redirect=Log&logNo=80033075708
월간식당, 외식경제신문
ht
|
|
|
책임
(1) 경영자
4. 경영관리
(1) 경영관리의 과정
(2) 목표에 의한 관리기법(MBO)
5. 경영혁신기법
① 벤치마킹
② 리엔지니어링(BPR) : 기업 재창조
③ 그린마케팅
④ 글로벌 경영(Globalization)
⑤ 시간중심경쟁
⑥ 전사적 자원관리(ERP)
|
|
|
자기만의 독특한 일을 하되 상호 연관된 시스템을 이용하여 정보를 공유함으로써 자기업무활동의 효율을 최대한 높이고 있다.
7.두 가지Function(제품관리,원자재관리)
우리 조는 원자재관리와 제품관리의 두 가지 기능을 통해 제품의 흐름을
|
|
|
사업현황
2) 사업영역
5. 중국의 화장품 시장
1) 외국 업체의 진입
2) 중국 화장품 시장의 업체 형태별 규모
3) 한국산 화장품의 중국시장 진입
4) 중국 화장품 시장의 특징
6 태평양의 중국 진출 배경
1) 태평양의 중국 진출 배경
2) 상황
|
|
|
우수한 기술을 갖고도 PR과 마케팅 마인드의 부재로 인해 국제 시장에서 신뢰도를 얻지 못한 경우를 생각해 볼 때, 무엇보다도 이 글에서 우리가 강조하고 싶었던 부분은 기술력과 우수한 조직력을 바탕으로 한 삼성전자의 성공은 많은 것을
|
|
|
gt;
1. 기업부실과 구조조정의 이해 김혁중 | 한국생산성본부
2. 산업 기업 구조조정과 연구개발 변화 조현대 외 | 과학기술정책연구원
3. 회사정리와 구조조정 조춘연 | 한국세정신문사 Ⅰ. 인력구조조정의 개념
Ⅱ. 구조조정과 기술력
|
|
|
사업 영역 안에 존재한다. 실제로 블루오션은 레드오션을 넘어서는 범위가 아닌, 레드오션 내부에서 만들어지는 일이 많다. 이 같은 사실은 새로운 시장이 지금 하는 일과는 멀리 떨어져있을 것이라는 선입견이 잘못된 것이란 걸 보여준다.
|
|
|
그룹을 만들었다 e랜서 팀으로 변신하는 경우도 많다.
아이리스21 윤준수 대표는 "강남 지역에 급속히 확산되고 있는 e비즈니스 관련 스터디 모임이 e랜서를 양산하는 촉매제로 작용하고 있다"며 "e비즈니스의 라이프사이클이 짧아지고 시장규
|
|
|
마케팅, 서비스 등의 전과정을 거쳐 서로 다른 여러 부서로부터 다기능팀을 구성하고 팀웍을 중시하며 함께 협력하는 경영방식
(6) 전사적 자원관리(ERP : enterprise resource planning)
* 의의
- 구매와 생산관리, 물류, 판매, 회계 등의 기업활동 전
|
|
메뉴펼치기
