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자기 리더십
I. 자기 리더십의 목적
II. 자기 리더십 개발의 기본전제
III. 자기 리더십의 기본원리
1. 원리1 : 비전을 갖는다.
2. 원리2 : 명확한 목표를 세운다.
3. 원칙3 : 강한 열정을 유지한다.
4. 원칙4 : 원칙에 따라 행동한다.
5.
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목표를 설정하고 목표달성 후 그에 따르는 보상을 약속함으로써 부하를 동기화시키려 한다. 따라서 부하들로 하여금 강한 정신적 연대감을 갖게 하거나 그들을 격려시키지 못한다. 그러나 이와 같은 방법에 의존하는 리더는 부하를 다루는데
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자기 리더십의 실천
1. 자기관리
1) 지적 능력의 개발
2) 건강관리
3) 시간관리
4) 감정관리
5) 사고방식의 관리
6) 진로의 개척
2. 대인관계 관리
1) 리더의 핵심적인 대인관계 기술
2) 동기부여와 리더십
3) 갈등해결과 리더십
4
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목표이론
3) 브룸과 예튼의 규범이론
4) 허시와 블랜차드의 상황이론
5) 리더십의 상황요인
Ⅴ. 리더십에 대한 문화이론적 접근방법
1. 기존 리더십 이론의 한계: 문화이론적 시각에서
2. 기본 내용: Wildavsky의 이론을 중
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비전을 이루는 데는 여러 가지 요인이 필요한데 그 중에 하나가 마케팅이다. 이러한 요소들은 긴밀히 관련을 맺어야 하고 서로 보완해 주어야 한다.
그렇다면 진정으로 마케팅이 노력할 만한 가치가 있는가? 물론이다. 교인들의 삶에 의미 있
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서울시 시정운영계획 : 문화 분야
3.2 정책목표
3.2.1 추진방향
3.2.2 추진계획(연차별)
3.3 서울시 문화정책 (전반적)
3.4 서울시 문화정책 “연차별추진계획 주요 3대 과제”
4. 문제점 / 개선방향
4.1 문제점
4.2 개선방향
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비전과 목표를 달성시키기 위해 조직은 구성원과 비전을 잘 alignment시켜야 한다. 조직의 역량개발 프로그램은 조직이 최종적으로 달성하고자 하는 비전을 달성하기 위해 조직원들을 그 방향으로 동기유발시키는 역할을 한다. 구성원의 인력
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후 심각한 결격사유가 발생된 입사후보자는 불합격처리
홈페이지 등을 통하여 채용대상자들에게 평판조회를 회사가 시행할 수 있음을 사전공지-평판조회에 따른 향후 법적리스크 방지차원
※평판조회시 주요 점검 항목
(7)사후관리
<합격
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목표
Ⅳ. 삼성(삼성그룹) 기업경영
Ⅴ. 삼성(삼성그룹) 국제경영
1. 중국 투자개요
2. 거점 : 18개 생산법인
1) 전자 : 13개 생산법인
2) 비전자 : 5개 생산법인
3. 법인개황
1) 법인명
2) 설립일
3) 투자
4) 형태
5) 삼성지분
6) 설립목적
7)
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CJ기업 사이트(http://www.cj.net)
10. 국내기업의 성과보상시스템 실태와 특장, 원상회(2001. 4)
11. 성과주의 보상전략과 보상체계, 월간 인사관리, 박준성(1999. 11)
12. [애플경제] 대학원생 취업 선호기업 삼성·CJ·SK·포스코 順
(http://www.kukinews.com/news/a
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