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일반 고객보다 수익성 80배)
→ 라운지 이용, 우선예약, 번호표 없이 발권
·분류(포인트별로 분류)
→ 세분화(잡지 등을 보내줌)
⇒ 고객이 VIP라는 것을 인식시켜려고 함.(Merit)
⇒ CJ CGV 의 경우 파레토의 법칙(20:80)이 적용되지 않으며 50∼60%의
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CJ 엔터테인먼트와의 연계가 어렵다는 점이 있다. CGV와 극장 수, 스크린 수 등이 2배 정도 차이가 나며 CGV의 배급사인 CJ 엔터테인먼트가 영화의 상당수를 독점 상영하기 때문에 어려움을 겼고 있다.
(3) Opportunity
메가박스의 기회는 씨너스와의
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일반 고객보다 수익성 80배)
→ 라운지 이용, 우선예약, 번호표 없이 발권
·분류(포인트별로 분류)
→ 세분화(잡지 등을 보내줌)
⇒ 고객이 VIP라는 것을 인식시켜려고 함.(Merit)
⇒ CJ CGV 의 경우 파레토의 법칙(20:80)이 적용되지 않으며 50∼60%의
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일반적으로 높지만, 성원들과 아주 격차가 나는 것은 지도자가 되는 조건이 되지 못하며, 차라리 정서지능(사회적 지능, 대인관계)가 중요하다. 실제상황에서는 두 가지 성향을 집단의 상황적 필요성에 따라 바꿀 수있는 능력이(융통성) 차라
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일반 관객들의 경우 개봉하지 않는 외화들을 제외하면 무슨 영화가 있었는지 조차 모르는 경우가 허다하다. 텔레비전 방송에서 보여주는 영화 소개프로그램엔 분명히 나왔지만 언제 상영했는지도 모르게 DVD나 비디오로 출시되는 경우가 상
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일반 소매음료 시장의 확대
③ 경쟁사들의 저가 프리미엄 커피 출시
④ 커피 문화에 대한 차이
Ⅶ. STP전략
1) Segmentation
일반적으로 10대 청소년들은 커피보다는 탄산음료를 즐겨 마시고 있다. 패스트푸드점을 선호하고 있으며 중, 고등학생들
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CJ 엔터테인먼트 이강복 2005년
18. 『투자협정 바로알기』 / 대외경제정책연구원(KIEP) Ⅰ. 서 론 - 스크린쿼터의 본질과 문제제기
1. 스크린쿼터에 관한 문제제기
2. 스크린쿼터의 개념과 영화산업의 관계
(1) 스크린쿼터의 개념
(2) 스
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일반 극장에서는 경험하기 힘들었던 호텔식
고급 서비스를 지향
CGV에 대한 인식은? - Survey
SWOT
국내 최대 배급사 보유(CJ EM)
국내 최다 스크린 보유
독창적이고 차별화된 서비스 전략
멀티플렉스 선두업체 선점 효과
사회공헌(인간적
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CJ Media Entertainment 소개 -------------------------------p.4
2) CGV 개요 --------------------------------p.4~5
3) CGV 연혁 ---------------------------------p.4~5
4) CGV 운영현황 및 향후계획 --------------------------------p.5
2. 수익모델
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CJ Media Entertainment 소개 -------------------------------p.4
2) CGV 개요 --------------------------------p.4~5
3) CGV 연혁 ---------------------------------p.4~5
4) CGV 운영현황 및 향후계획 --------------------------------p.5
2. 수익모델
1) 독창성(Creativity) -----------------------------
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