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선발
2.1. 인재상
2.2. 주요 직무
2.3. 채용 시스템
2.4. 채용 절차
3. 직무분석 및 설계
4. 구성원 참여관리
5. 인사제도
5.1. 승진시스템
5.2. 성과주의 인사제도
6. 임금관리
6.1. 임금체계
6.2. 인센티브
7. 인적자원개발
8. 복리후생
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CJ대한통운 개요
2. CJ대한통운 핵심사업과 성공요인
3. CJ대한통운 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. CJ대한통운 경영전략 분석
(1) 물류유통전략
(2) 서비스전략과 마케팅
(3) 인적자원관리
5. 결론 및 향후시사점
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기업의 인프라, 정보통신기술, 고도의 서비스 정신을 갖춘 인적자원이 결합된 결정체라 할 수 있다. 고객과 고객사이의 접점인 우수한 배송사원의 양성이야 말고 택배 발전의 가장 중요한 자원이 되고 있다. 이러한 배송사원 책임감 강화를
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I. CJ GLS 기업소개
1. 회사현황
2. 사업분야
3. 최근 5년간 매출 및 이윤
II. 본원적 활동
1. 운송
2. 창고관리
3. 마케팅
4. 고객서비스
III. 지원적 활동
1. 인프라
2. 인적자원관리
3. 물류시스템
Ⅳ. 결론
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6) 전문성 면접
7) 역량면접 (Performance-Based Interviewing: PBI)
8) 신체검사
4. CJ 입사자와의 인터뷰 (CJ GLS 합격자 인터뷰)
5. CJ 인사과에 근무하시는 분과의 인터뷰
6. 모집 및 선발의 장단점
7. 개선사항
결론
< 참고문헌 >
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