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Conger & Kanungo(1987)는 카리스마를 특정한 상황에서 조직 구성원들이 리더의 행위를 관찰하여 그를 카리스마라고 귀인한 결과로 나타나는 현상이라 하였다. 없음
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카리스마적 리더의 행동특성
2) 카리스마 리더 행동
Ⅲ. 카리스마 리더십 이론
1) Weber의 카리스마 리더십 이론
2) House의 카리스마 리더십 이론
3) 배스(B. M. Bass)의 카리스마적 리더십이론
4) Conger & Kanungo의 리더십 귀인이론
5) Shamir의 카리
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카리스마를 가지게 된다는 관점이다. Conger& Kanungo(1987)는 카리스마를 귀인현상이라는 가정하에 카리스마 리더십 이론을 제안하였는데, 부하들이 카리스마 자질을 리더에게 귀인하는 경향은 리더의 행동, 기술, 상황 요소에 의해 결정된다고
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카리스마 리더의 특성
3) 카리스마적 리더십의 성격적 특성, 행동양식이 부하에게 미치는 영향
3. 카리스마 리더십 이론
1) Weber 카리스마적 리더십
2) House의 카리스마적 리더십 이론
3) Bass의 카리스마 이론
4) Conger와 Kanungo의 이론(귀인이
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카리스마를 갖게 된다는 관점이다. Conger와 Kanungo(1987)는 카리스마가 귀인현상의 하나라는 가정에 근거한 카리스마적 리더십이론을 주장하였는데, 부하들은 리더 행동에 대한 그들의 관찰에 근거하여, 어떤 카리스마적 특질들을 리더에게 귀
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