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5 ② 3 ③ 0
11. ① 0 ② 5
▶진단
55점이상이면 이미지를 매우 잘 관리
40～55점이면 열심히 노력 중
30～40점이면 \'돋보인다\'는 가치를 아직 모름
30점이하면 주목받는 것 자체를 피하려는 사람 1 리더십의 귀인이론
2 카리스마 체크리스트
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Conger & Kanungo(1987)는 카리스마를 특정한 상황에서 조직 구성원들이 리더의 행위를 관찰하여 그를 카리스마라고 귀인한 결과로 나타나는 현상이라 하였다. 없음
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포함하는 개념이다. 1.리더십 귀인 이론
2.카리스마적 리더십이론
3.거래-변혁적 리더십 이론
4.LMX이론
5.슈퍼리더십
6.지식 창조형 리더십
7.서번트리더십
8.팀리더십
9.남성과여성의 리더십
10.21세기 리더십
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카리스마를 갖게 된다는 관점이다. Conger와 Kanungo(1987)는 카리스마가 귀인현상의 하나라는 가정에 근거한 카리스마적 리더십이론을 주장하였는데, 부하들은 리더 행동에 대한 그들의 관찰에 근거하여, 어떤 카리스마적 특질들을 리더에게 귀
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카리스마적 리더가 출현하게 되는지에 대한 이론을 제시하였다. Bass(1985)는 House(1977)의 이론을 확장하여 카리스마적 리더의 특성, 출현 조건, 카리스마 리더십의 효과에 대해 부가적인 명제들을 제시하였고, Conger & Kanugo(1987)는 귀인 이론적 관
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