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DELL의 슬로건 -
3. DELL의 과제와 미래전략
DELL의 미래전략
4. 내가 느낀 DELL.
기술이 아닌 “프로세스” 위주의 경영.
“무조건 고객에게 미쳐라.”라는 고객중심주의.
끈임 없는 혁신을 추구하는 기업문화.
《 참 고 문 헌 》
삼성경제연구원 http
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전략이다. DELL은 전세계 4개의 공장에서 170개국으로 가는 공급 경로에서 각 국가의 특성과 목적에 부합될 수 있는 공급 업체를 선정하게 되는데,... 1.DELL에 대한 소개
2.DELL의 성공 전략은?
3.DELL의 SCM전략(직접 판매 방식)
4.DELL의 SCM
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델 컴퓨터 회사의 근황
1993년 - 일본, 호주를 중심으로 본격적인 투자.
1995년 – 아시아태평양고객센터(ACPP)와 공장 설립.
1998년 – 중국고객센터(CCC) 설립.
2000년 – 직판 모델 수요의 충족 위해 마케팅, 재무, 생산, 관리
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SCM)의 유의성 고찰, 産業技術硏究論文誌 Vol.3, 2001
김철완 외, 국내기업환경을 고려한 SCM의 전략적 도입방안 연구, 정보통신연구원, 1999
한다준이치, 와타야히로시, IT매니지먼트, 2000
- 델컴퓨터
1) 다이렉트 경영 (Direct from dell) 마이클 델 저서
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부응하여 향후 2004년에는 ERP에 버금가는 Revenue를 기록할 것으로 예상됩니다. 1. 국내외 SCM 구현 현황
2. Dell 연혁
3. Dell 비즈니스 현황
4. Dell SCM전략
5. Dell - Supply chain 체계
6. Dell사 공장 운영
7. SCM추진전략
8. Dell SCM 결론
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전략 경영> 이장우 : 법무사
<e-SCM> 남호기 : (주)시그마인사이트컴
<SCM 이로노가 실제> 이영해 : 문영각
<디지털 시대의 생산시스템과 SCM> 김길선외7인 : 법지사
<글로벌 경쟁력과 SCM전략> 대한상공회의소 [편].
<SCM의 이론
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불확실한 공급사슬상의 리드타임
4. 치열해지는 기업간의 경쟁
고객지향, 고객만족, 시장요구에 대한 효과적인 대응 필요 Ⅰ. SCM의 정의 / 탄생배경
Ⅱ. DELL 소개
Ⅲ. DELL의 SCM 전략
Ⅳ. SCM 1.0 의 한계
Ⅴ. 제언
Ⅵ. Q&A
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DELL” SCM성공의 결론
우리는 지금까지 델이 급변하는 디지털 경제의 흐름 속에서 기존의 Compaq, IBM과같은 PC 업체들을 제치고 세계 PC시장에서 점유율 1위를 차지한 델의 경영전략에 대한 분석을 해보았다. 우리가 성공적인 SCM의 사례를 말할 때
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전략이 필요하게 된 것이다. 현재의 시장을 보면 아직까지는 Dell사가 합병한 HP와 컴팩사를 누르고 PC 시장에서 1위를 차지하고 있으며, 그 성장률에 있어서도 꾸준한 상승세를 유지하고 있다.
III. 결론
- Dell Computer사의 SCM 시사방안
우리는 지
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향상
- 적기 납품, stock-out감소
2. 수요예측 정확도 향상
- 고객 및 시장상황의 체계적 반영
3. 고객 요구사항 반영
- 원자재 및 라인 고객승인 요구조건 반영 Dell의 현재
Dell의 SCM구조
Dell의 성공요인 1, 2, 3
Dell의 SCM의 결과
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