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3.6. 핵심활동
3.7. 핵심 파트너
3.8. 수익원
3.9. 비용구조
4. 지역별 비교
4.1. 포메인서울숲점
4.2. 마포구 홍대점
5. 창업을 위한 상권 분석
5.1. 숙대입구역
5.2. 이촌역
6. 이촌역 창업
6.1. 프로모션 전략
6.2. SWOT분석
6.3. 수익성분석
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분석과 마케팅전략
1 KAKAO TALK의 전략
(1) 3C분석
1) competitor분석
2) customer 분석
3) company 분석
(2) SWOT분석
1) 강점
2) 약점
3) 기회
4) 위협
(3) 마케팅믹스 4P전략
제품(Product)
가격(Price)
유통(Place)
촉진(Promotion)
2. KAKAO TALK 문제점분석및 전략제안
(1) 현
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분석이다. 아직까지 시중의 PC방에서 가격차별을 하고 있는 경우는 목격하지 못하였다. 만약 PC방을 여러 섹터로 구분하여 가격을 달리하고 그에 따라 컴퓨터의 질이나 각종 혜택을 달리한다면 분명 각 소비자가 선호하는 패턴이 다르게 나타
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(e-biz)
▷ e-SCM
3. 정보화 전략 도출
[1] 추진방향
[2] 추진계획
▷ E-CRM (Customer Relationship Management : 고객 관계 관리
▷ B2BI (B2B통합 : Business to Business Integration)
▷ B2E (B to E, Business to Employee)
[3] 전략 및 지원방안
4. 정보화 전략 수립
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사업 아이템 선정
2. 웹사이트 조사
3. 사업계획서 작성
4. 비즈니스 모델 개발
Ⅵ. E-BIZ(인터넷비즈니스, 이비즈니스, E비즈니스)의 추진실적
1. 우리도 조속한 e-비즈니스 확산을 위해 대통령주재로 민?관 합동회의를 개최하여 ?전자상거래
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진행되며 특히 전문직의 비정규직화가 가속화되고 있다. 비정규직이 되어가는 추세는 어떻게 막을 수 있는 성격의 추세가 아니다. 해고가 용이하고, 같은 일을 시켜도 적은 임금을 줄 수 있다는 점들로 인해 비정규직화는 계속 이루어질 것이
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자금조달
2. 투자유치 전략-위험을 분산하라
1) 겸손하라
2) Risk를 분산하라
3) 투자심사
4) 사례
5) 사업계획서 작성
6) 명료하게 사업설명을 하라
7) 투자자금 유치는 돈을 버는 것이 아니라 파트너를 구하는 것이다
Ⅸ. 결론
참고문헌
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경영이념
Ⅲ. ABB의 사업구조조정
Ⅳ. ABB의 조직구조조정
1. 사업현장위주의 인력구조조정
2. 하부구조의 조정
Ⅴ. 글로벌 매트릭스 사업조직구조
1. 사업과 지역의 매트릭스 조직
2. 한국ABB
3. 캡쳐팀의 활동
Ⅵ. 자율적 경영
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사업계획 등을 신중히 고려해야 할 것이다.
3. 활용
기업이 어렵게 취득한 BM특허를 활용하는 방안에는 크게 다음의 네 가지가 있을 수 있다.
1) BM특허를 경쟁의 무기로 쓴다
이것은 벤처기업 등의 중소기업이 경쟁사의 시장진입을 막기 위해
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Ⅷ. 노동안전보건활동의 전망
1. 일상활동으로 노조 활동력·현장성·조직력 강화
2. 건강 사회 만들기 사업주, 관리자에 대항할 효과적 무기로서 노동안전보건활동
3. 경영참가, 사업장 민주주의의 효과적 무기
Ⅸ. 결론
참고문헌
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