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아이비엠, 휴렛펙커드, 모토롤라등 세계적으로 내노라하는 기업들이 대거 장기적인 안목을 갖고 이 분야연구에 나서고 있다.
이들 역시 연구의 초점은 양자효과에 부합하도록 미세한 전자의 움직임을 제어하는 기술개발인데, 양자점 구조가
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비즈니스 결정에 활용하고, 최고의 방법을 찾아본 후, 이것을 조직에 가져와 심어라.” 그리고 이것을 간단히 요약하면 다음과 같은 것이다. “당신의 숙제를 하라.”
8. 실질적인 조언
직접 대면은 사라지고, 화면 대면이 들어온다
지식을 전
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채널들이 난무하고 있다. 만약 우리 자신이 맹목적이고 수동적으로 많은 프로그램들을 시청한다면 우린 분명히 텔레비전의 노예가 될 수 밖에 없다. 텔레비전은 잘 이용하면 자신에게 득이 될 수 가 있겠으나 만약 텔레비전에 구속당한다면
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.8%와 1.1%에 불과한 시장 점유율을 기록하고 있었고, 사업구조에 있어서도 이익을 내지 못하는 형편이었다. 전략적 제휴관계를 맺고 설립된 LG-IBM사는 LG전자의 데스크톱 PC와 서비스 / 유통시스템, IBM의 서버 / 노트북PC를 사업영역으로 확정하
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비즈니스 세계가 새롭고 활력에 찬 경제 시대로 나아가는 방법을 제시하고 있다. "정보 기술이 어떻게 조직을 21세기형으로 전환하는 데 도움을 줄 수 있는가"에 대한 영감을 제시하며, 모든 경영자와 관리자들이 이러한 변화의 물결을 전면에
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IBM에서는 MRAM(Magnetoresistive Random Access Memory) 기술에서
STT-RAM(spin torque transfer RAM)’ 기술로 관심을 옮겼다. TDK와 제휴하고, STT-RAM의 개발을 진행하였다. STT-RAM은 미세한 자석에 일정 방향의 전자 스핀을 가지는 전류를 흘려서 기록층의 자화 방향
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IBM 크레디트 등 부지기수이며 국내에서는 삼성생명 등 급속도로 증가하고 있다.
비즈니스 리엔지니어링의 성공사례는 아직 많이 나타나고 있지는 않지만, 그 효과는 놀라울 정도가 되어 많은 기업들의 관심을 끌고 있다. 예를들어 IBM의 신
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전자상거래시장 규모의 급성장
전 세계 PC의 수요가 증가세
<Threat>
새로운 바이러스의 출현 및 해킹 위협
경쟁사의 전자상거래 솔루션 부분이나
무선 인터넷 시장에서 빠른 속도로 추격
(2) 4P 전략
1) Product
① 안정적인 Server, Workstation,
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IBM은 85년에 대성공을 거뒀다.
그런데 시간이 흐르면서 문제가 발생하기 시작했다.
경쟁자들은 인텔에서 CPU(중앙처리장치)를 구했고,마이크로소프트에서 똑 같은 소프트웨어를 샀다.
유통채널도 IBM이 통제할 수 없었다.
IBM은 95년께 결국
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전문가적이고 고가격에 대한 이미지는 최근 제품 내 가격이원화로 많이 줄어든 상태이며, 기존의 높은 브랜드가치를 활용하여 특별한 마케팅 없이도 시장에 관심을 항상 끌고 있다. 특히 무조건 “비싸다”는 인식을 “애플은 그만큼의 가치
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