|
관리의 주요 기법과 정보공유 및 프로세스 통합을 위한 SI기회에 대해 정리해보았다. 공급체인관리를 위해서는 기업경영의 패러다임 변화가 필요하다. 종래의 기업내 프로세스중심에서 기업간의 협업 프로세스 중심으로, 기업간의 경쟁보다
|
|
|
자원을 양성함으로써, 최고경영층의 경영철학이 어떠한 결과를 낳는지 보여주었다. 이는 다른 기업들이 경영혁신을 추구하는 데 있어서 인적 자원의 중요성을 간과하지 말아야 한다는 것을 알려주는 예이기도 하다.
기업에 있어 혁신은 기
|
|
|
관리 필요성 대두
라. 단일 사용자 Interface 및 Single Sign On 제공 필요
2. 연구의 목표
3. EIP 해부
가. EIP(Enterprise Information Portal) - 기업정보포탈의 정의
나. EIP의 구조
다. EIP 발전단계
라. EIP의 특징
마. EIP의 기능
바.
|
|
|
ERP 시스템 도입 전에 조직구성원들에게 도입의 필요성에 대해 충분히 이해시킬 수 있는 프로그램이 있어야 한다는 것이다.
참고문헌
◇ 서호익, 전사적 자원관리스템 - ERP, ORACLE MAGAZINE, 10-15, 1997
◇ 이철, 통신 산업체의 ERP를 이용한 BPR 현황,
|
|
|
ERP 시스템은 1990년대 중반부터 국내에 본격적으로 도입되기 시작하여 기업정보화를 구현하는 최신 방법론으로 각광 받으면서 SI(System Integration) 사업의 핵심으로 부상하였으며, 다양한 업종과 환경변화에 적응할 수 있는 장점 등으로 인해 국
|
|
|
1. 국내 Vendors
㈜소프트파워 - Top ERP
회사소개
- 20년간 산업용 소프트웨어 패키지분야에서 많은 보급을 통해 축적한 방대한 산업지식과 노하우를 가지고 있음
- 사업영역 : 기업용 Solution, 공공기관 Solution, Mobile Solution 공급사업, SI사업
TOP
|
|
|
자원 배치와 적극적인 참여만이 이를 가능케 할 것이다. 이제 우리는 새로운 사고, 새로운 기술, 새로운 변화의 흐름을 적극적으로 수용하고 새로운 패러다임을 형성해 나가야 한다. 미래의 환경 변화에 적응하기 위해서는 단순히 ERP와 같은
|
|
|
ERP 및 ERPⅡ 구현 인력들은 신규 시장의 부상으로 점차 감소할 것이다.(가능성 0.7)
ERP에 대한 수요 감소와 e비즈니스, CRM 등 신규 영역의 부상으로 인해 생겨나는 기회는 SI업체들이 ERP 인력을 줄이고 많은 인력을 신규 시장에 투입토록 할 것
|
|
|
전사적 자원관리의 의의
Ⅱ. ERP 시스템의 도입목적
Ⅲ. 국내에서 개발된 ERP Package
Ⅳ. 국내 ERP 도입 성공사례
1. 2004년 KS대상 수상 기업의 ERP 도입사례
2. 주요기업의 ERP 도입성공사례
Ⅴ. 2004년 ERP시장의 전망
|
|
|
SI 개요
모바일SI에 대해서 아직까지 학문적으로 명확하게 정의된 것은 없지만 통상적으로 ‘기업의 기존 기간 시스템과 모바일 시스템을 통합하는 것’이라는 개념적 정의가 쓰이고 있다. 즉, 유선 기반에서 작동하는 기존의 그룹웨어나 ERP,
|
|
메뉴펼치기
