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조직이므로 규범조직에 속한다고 설명할 수 있다. 학교조직을 조직유형론의 관점으로 분석 ․ 설명하시오.
1.Parson의 사회적 기능 유형
2. Blau와 Scott의 1차적 수혜자 유형
3. Carlson의 봉사조직 유형
4. Etzioni의 순응 유형
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조직의 유형
1) 에치오니(Etzioni)의 분류
2) 블라우와 스콧(Blau & Scott)의 분류
3) 스미스(Gilbert Smith)의 사회사업 조직유형
4) 하센펠트의 분류
2. 사회복지재정의 예산편성 유형의 특징과 장단점
1) 항목별 예산(LIB)의 특징과 장단점
2) 성과주
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에치오니(Etzioni)의 유형
조직의 질서와 구조에 있어서 복종관계를 기준으로 하여 조직을 유형화
(통제수단에의한 분류)
순응-복종관계에서 적용되는 권력의 종류와 그 결과로서 조직에 관여하는 것과의 관계
1)강제적 권력
2)보상적 권
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조직에서 책임자의 지휘와 감독으로 업무량 과중
- 조직의 경직성 초래우려
- 한 두 사람의 유능한 인재를 잃으면 전체 조직이 마비될 수 있다.
3) 사회복지 조직의 유형
애치오니(Etzioni)의 조직유형
권력의 형태(복종관계)에 따라 9가지 유형
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: 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. Etzioni의 권력과 복종의 형태에 따른 조직유형
1. 권력
2. 몰입
II. Hansenfeld의 클라이언트의 상태와 조직기술에 따른 조직유형
1. 인간분류기술
2. 인간유지기술
3. 인간변화기술
* 참고문헌
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행 정 조 직 이 론
고전이론부터 리더쉽까지
조직이론의 모든것
< 목 차 >
Ⅰ. 고전적 조직이론<2>
Ⅱ. 신고전적 조직이론<11>
Ⅲ. 체제이론과 상황적응적 접근방법<13>
Ⅳ. 조직의 정의<16>
Ⅴ. 조직유형론<18>
Ⅵ. 조직과
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유형
정부와 NGO간의 관계유형에 대해서는 국내외에서 이미 많은 연구가 이루어졌다. 그 중에서 대표적인 유형으로 볼 수 있는 재원의 조달과 서비스의 공급에 따른 유형(Gidron외 1992), 정부의 태도와 NGO의 조직유형(渡好章, 신광영, 1999), NGO에
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조직은 환경변화에 유연하게 대처할 수 있다는 점에서 관광공사에 매우 적합한 조직유형이라고 볼 수 있다. 하지만 과다하게 팀을 운영하게 되면 여러가지 비효율성이 발생하게 된다. 즉, 과다한 팀형성 으로 인한 통제문제, 조정 문제와 비
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조직 발전과 효과적인 조직 커뮤니케이션 방향을 제시하고자 아래 5가지 사항을 연구목적으로 정하였다. 첫째, 조직 내 개인 커뮤니케이션 스타일이 존재하며, 그에 따른 직무만족과 이직의도의 차이가 있는가? 둘째, 조직 내 업무지시 유형
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조직풍토는 조직의 재정적 성과- 판매, 수입증가, 효율성 및 수익성-와 직접적인 상관관계를 가지고 있다는 것도 발견되었다. 즉 조직에 긍정적인 영향을 미치는 리더십유형을 활용하는 리더들은 그렇지 않은 리더들에 비하여 뛰어난 성과를
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유형
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조직구성원으로 목표달성에 적극협력 하는 유형
장점을 잘 살려
팀과 부서에서
적극노력 하는 유형
질문에 대하여 “YES”와 NO” 분명한 유형
자신의 감정을 잘 조정하여 대인
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. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4. 분임조 운영의 효과
Ⅳ. 제안제도
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유형
3. 서비스수요예측에 영향을 주는 요인들
Ⅲ. 서비스수요예측 기법
1. 시계열 서비스수요예측 기법
2. 인과관계 이용 서비스수요예측 기법
3. 주관적 서비스수요예측 기법
Ⅳ. 서비스수요관리
1. 고객과 고객요구의 이해
2. 수요
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유형의 성과지표들을 먼저 나열해 보는 것이 유용하다. 볼드리지상에 도전하여 최종심사까지 받았던 기업을 대상으로 U.S. 제너럴 어카운팅 오피스(General Accounting Office)가 수행한 1991년의 연구결과에 의하면 유용한 성과지표로 조사된 8가지
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동일한 원칙 아래에서도 사람마다 다른 방식으로 접근할 수 있어야 합니다. 저는 이 균형을 지키는 것이 HR담당자의 중요한 역량이라고 생각합니다.
4. 어떤 유형의 조직문화를 만들고 싶으신가요?
심리적으로 안전한 조직문화를 만들고 싶습
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