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배치 FedEx
소개/연혁/현황
외부환경분석
SWOT분석
내부환경분석
경영자원/핵심역량/조직구조/기업문화/성과통제
사업부별전략
경쟁우위전략/비용우위전략/차별화전략
글로벌전략
해외시장진출(아시아진출)/전략적제휴
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FedEx의 서비스
ⅱ) 조달정책
-정보기술을 기초로 한 생산성 향상
-정보와 네트웍을 통한 공급체인 통합
-FedEx의 E-Business
-FedEx의 IT
-FedEx PowerShip
-FedEx Ship
-FedEx interNetShip
기업정보시스템의 통합 (Internet-based Extranet)을 통한 서비스
ⅲ)재무정책
-Fed
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FedEx만의 네트워크만 봐도 FedEx는 세계 최대의 특급 운송 회사이다.
148,000명 이상의 종업원과 43,500지역의 사무소, 662여대의 항공기 그리고 45,000여대의 차량
FedEx의 네트워크가 FedEx PowerShip, FedEx Ship, FedEx interNetShip 등의 첨단 네트워크 COSMOS는
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FedEx의 대표적 DBMS
: 수화물이 적재되어 배달될 때까지의 전 과정을 통제할 수 있게 만든 화물추적시스템
FedEx Powership
: 고객과 상호작용할 수 있는 정보 네트워크로 연결될 수 있도록 하는 자동화된 운송 프로그램
FedEx Internetship
: 기존
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FedEx의 역량을 강화시킬 전략이라는 점이다.
<참고문헌>
페덱스코리아 http://www.fedex.com/kr/
비즈니스돔
한국경제신문 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. FedEx 소개
1) 설립배경
2) 회사연사
3) 기업현황
2. FedEx 조직구조
1) 사업부제 조직
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