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회사인가?
1) 사업 영역
2) 연혁
3) 한국 진출 연혁
4) NOKIA 핵심역량
5) NOKIA 한국시장 진출
(2) 노키아의 한국에서 마케팅 전략
1) 노키아의 국내시장에서 SWOT
(3) 국내 시장 진입 실패 이유
3. 결론
* 참고 문헌
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GE의 모든 경영 활동에 있어 가장 근본적인 방향을 제시한다. 예를 들어 GE가 경영 혁신 활동을 마무리하는 활동으로 여기며, 최근 가
장 중요시하는 활동이 6시그마 활동이다. 6시그마 운동은 96년 시작된 이래 GE에 가장 지대한 영향을 미쳤
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GE의 모든 경영 활동에 있어 가장 근본적인 방향을 제시한다. 예를 들어 GE가 경영 혁신 활동을 마무리하는 활동으로 여기며, 최근 가
장 중요시하는 활동이 6시그마 활동이다. 6시그마 운동은 96년 시작된 이래 GE에 가장 지대한 영향을 미쳤
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GE에 취직해 봉사활동 프로그램을 만들며 좋은 성과를 보여줌
GE는 인재를 발굴하기 위한 지원을 계속했다. 이러한 뒷받침이 없었다면 이들 지역의 젊은이들이 미국 사회의 견실한 직장인이 되는 것은 꿈도 꾸기 어려웠을 것이다.
잭 웰치의
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6시그마 프로그램 추진 조직
- 챔피언(Champion)
사업부문 책임자
6시그마 프로그램의 이해
6시그마 프로그램 달성을 위한 장애물 제거
6시그마 프로젝트 및 전문 추진자 선정과 지원
수준의 기업 문화 형성에 기여
- 블랙벨트(Black Belt)
6시그
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사업장 소개 Ⅰ.서론
1. 연구목적&선정동기----------------------------- 2
2. 국제경영전략 수립에 대한 이론--------------- 3
Ⅱ. 본론
1. SL기업현황------------------------------------- 5
2. 환경분석
1) 내부환경분석--------------------------------- 7
2) 외
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조직구축 지향
혁신방법: 조직의 변화로 개혁
혁신방법: 개인의 자발적인 변화로 기대하지 않은 변화 유도
사업전략: 1등 내지 2등 전략
사업전략: 모험과 도전정신 강조(실패 요인=실패할 자유)
시행제도: 워크아웃, 벽없는 조직, 6시그마 운
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조직-인력-시장-제품-재무-손익-산업구조조정/ 4e 에너지(열정), 에너자이저(동기부여), 1. 스티브 잡스
2. 빌게이츠
3. 이건희
4. 정주영
5. 젝 웰치
6. 윤윤수
7. 윤석금
8. 워렌 버핏
9. 마쓰시다 고노스케
10. 이장균
11. 하워드 슐츠
하위드슐츠 마쓰시다 고노스케, 이장균 워렌버핏, 기업인들 (스티브 잡스, 빌게이츠, 이건희, 정주영, 젝 웰치, 윤윤수, 윤석금, 워렌 버핏, 마쓰시다 고노스,
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사업 영역
2. 현대캐피탈의 e-vision
- e-vision
- e-vision 달성을 위한 추진전략
3. 현대캐피탈의 e-비즈니스 추진전략
4. SWOT분석
5. 마케팅 전략
- e-Biz의 경쟁력
- 웹사이트 운영전략
- 온라인 커뮤니케이션 전략
- 제휴 및 공동마케팅
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60개 이상의 과제가 진행될 예정이다.
2008년부터 2년 동안은 체질화 단계로 진행된다. 이 시기는 6시그마 경영이 아모레퍼시픽의 핵심적인 기업문화로 정착되어 혁신활동이 업무 내에서 일상화될 것이다. 수많은 학습 조직들이 자발적으로 생
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