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6) 벤치마킹
- 변화-관리 프로세스
(7) 벤치마킹 사례 및 분석
- 포드
- 제록스
(8) Six Sigma 경영혁신 전략 연구
- 6시그마의 활동 추진방법
- 6시그마 활동의 성공사례
- GE 성공사례
- 삼성SDI
- 6시그마의 국내화
(9) 경영혁신 성장기업 사례
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사업은 처분하거나 폐쇄하는 모습이나, 스피드나 디지털 경영을 추구하며 항상 한발 앞서 변화를 추구하는 GE의 미래를 밝을 것이라고 생각한다. I. 서론
1. GE의 기업소개
2. GE의 연혁
3. GE의 CEO
4. GE의 사업분야
5. GE의 가치
6. GE의
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사업 분야별 중장기 비전과 전략>
http://lgeri.co.kr <LG경제연구원>
2. 참고문헌
김성국(2004),「조직과 인간행동」, 서울:명경사
한주희(1996), 「조직문화 특성에 대한 조직구성원의 인식과 조직몰입」,「생산성학회」, 제 11권 제 1호
유훈(199
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6시그마는 사업전체의 프로세스 즉 전사최적화가 목표인 전사적품질경영혁신운동이여서 21세기에 좀더 적합하다는 평을 받고 있다.
즉, 6시그마 경영은 제조뿐만 아니라 제품개발과 영업 등 기업활동의 모든 요소를 작업공정별로 계량화하
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사업의 환경 분석
ⅰ. 우정 사업의 환경변화
ⅱ. 우편 시장의 환경 변화
Ⅲ. 우정 사업 본부의 혁신적 조직설계 사례
ⅰ. ‘기계식 조직’에서 ‘유기적 조직’ 으로
ⅱ. ‘6시그마’에 의한 조직의 혁신활동
ⅲ. 생산적 조직 문
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연혁
3.삼성탈레스 조직
4.조직운영
- 삼성 텔레스 PROGRAM MANAGEMENT 소개
- 매트릭스 조직이란 ?
- 매트릭스 조직도
5.환경 및 진단
- 환경의 불확실성
- 조직형태
- 외부환경
6.상황변수와 조직설계
7.조직성장
8.조
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활동
5. 사업내용
■ 자원봉사자 활용 서비스
■ 전문가 활용 서비스
■ 이용 시설 및 봉사차량 이용서비스
■ 지역자원과의 연계를 통한 서비스
6. 만수 3동 본당 주변 시설
Ⅳ. 만수 3동 본당의 사회복
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조직
2. 지식근로자양성
3. 자율관리팀제도
4. 직능자격제도
5. SLIM & FLAT 구조
6. 우호적인 노사관계
Ⅲ . 결론
GE
Ⅰ. 서론
1. 기업선정이유
2. GE 창립과 연역등
3. GE의 주요사업분야, 사업부구조,
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적인 단기적 능력의 38%가 상실된다.
☞ 6시그마 혁신전략 프로젝트에서 추가로 중점을 두는 법
- 지리적 위치 활용 : 회사는 한 사업부나 공장의 지리적 위치를 토대로 6시그마를 추진할 수도 있다. 예를 들어 캐나다 사업부 또는 어떤 특정 공
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이멜트가 신임 회장이 되었다. 최종 후보에 들었던 짐(W. James McNerney Jr.)은 3M의 CEO로, 보브(Robert L. Nardelli)는 홈디포(Home Depot)의 CEO로 옮겨 가게 되었다. 1. 회사소개
(1) 회사 연혁
(2) 회사 현황
(3) 사업소개
(4) 역대 GE의 CEO 소개
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