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일렉트릭과 톰슨-휴스턴이 통합
제너럴 일렉트릭 컴퍼니를 설립
1900년 - GE 연구소를 설립
1956년 - 크론톤빌에 GE 경영개발 연구소를 설립
1981년 - 8대 회장으로 잭 웰치가 선임
1988년 - 워크아웃 개념 도입
1996년 - 6시그마 품질
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6시그마 도입 적합성\", 품질경영, 2000.
11. 이재관, \"서비스 산업의 6시그마 도입 적합성 연구\", 품질경영, 2000.
12. 조선배, \"서비스가 갖는 품질 특성 이해와 선행\", 품질경영, 2000.
<국외문헌>
1. Mikel J. Harry, \"Six Sigma Breakthrough Strategy for P
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식스 시그마란 ?
의미
통계적 의미 : 100만개 중 3,4개의 불량률
결함의 의미 : 단순 불량품이 아닌 고객의 요구사항을 만족시키지 못하는 모든 것
총체적 의미
GE의 6시그마 도입 배경
당시 일본기업 및 경쟁사에 뒤쳐지는 품질과 명성
경
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6시그마는 성공에 이르게 될 것임을 확신한다. 6시그마를 도입할 때에 이런 점들에 특별히 우의 해야 한다.
<참고 문헌>
1. 김상부, 홍성훈, 권혁무, 이민구, 『Successful Implementation of Six Sigma』, 한국품질경영학회, 전남대학교, 1999
2. 김상부,
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GE로 넘어오면서 ‘6-Sigma’의 활용영역은 더욱 확대
제조부문 뿐만 아니라 인사, 구매 등의 사무 간접 부문과 R&D 등 개발부문으로도 확대
◎ 6시그마 변천에 따른 특징
1기인 모토로라가 6시그마를 창안했고 2기인 GE는 6시그마를 발전시켰다.
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형을 유지할 때 비로소 성공한다.
“그것은 바로 ‘Cultural Transformation’의 문제입니다.”
GE의료기기 CEO인 제프리 이멜트(Jeffrey R. Immelt)의 6시그마가 정체되는 원인에 대한 의견이다. GE JAPAN의 후지모리 사장 역시 이와 같은 진단을 내렸다. 6시
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6시그마 교육(주로 통계교육)만을 집중적으로 실시하다 보니 문제를 바라보는 깊이가 없는 상태에서 통계기법만을 적용하다 보니 무늬만 6시그마라는 유행어가 떠 돌고 있다.
6시그마가 초기 도입될 당시에는 제조부문의 품질문제에 집중적
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6 「한국무역 성장론」
http://www.kita.or.kr , (무역조사보고서 \"우리 수출의 국제 경쟁력 현황\")
http://www.mocie.go.kr , (산업자원부)
http://www.kdi.re.kr , (KDI 경제전망)
http://www.mofat.go.kr (외교통상부 내부자료 발췌) Ⅰ. 서론 --------------------------------
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6 기업 문화는 글로벌 경쟁 우위
Ⅴ 결론 및 제언
참고문헌
표 목 차
<표 Ⅱ-1> 조직문화 연구의 재접근 방법
〈표 Ⅱ-2〉조직문화유형에 대한 선행연구
〈표 Ⅱ-3〉딜과 케네디의 유형
〈표 Ⅱ-4〉해리슨의 조
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6
2) 야후사전(윤리경영) (http://www.yahoo.co.kr)
3) 최인철,「윤리경영의 선진사례와 도입방안」,삼성경제연구소 (http;//www.seri.org)
4) 경실련 경제정의연구소,「윤리경영이 경쟁력이다」, 예영커뮤니케이션, 2002
5) 김은환 외, 『GE 잭 윌치 회장의 성
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인재로 성장해 나가겠습니다. 이를 위해서 우선은 회사의 성과 측면에 기여하고 싶습니다. 현재 많은 기업에서 6시그마 도입을 통해 좋은 성과를 얻고 있고 한국타이어도 6시그마 경영에 큰 관심을 가지고 있는 것으로 알고 있습니다.
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도입한 것으로 유명하다는 이야기를 들었고 제가 가고싶어하는 기업의 이상향이었습니다. 특히 중소기업으로는 특이하게 2004년도 6시그마 경영혁신을 도입해 한일이화 고유 모델을 개발해 8년간 지속적으로 추진한 유일한 기업입니다. 저는
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6시그마 활동을 도입해서 강도 높은 혁신활동을 전개하고 신분임조 활동 체계를 구축하고 현장 문제점을 즉각 해결할 수 있는 각종 도구를 개발해 생산성과 품질 안정화를 도모하겠습니다. 아울러 협력업체의 부품 품질 상승을 위해 컨설팅
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지키기 위해 열심히 뛰고 싶습니다. 현재 많은 분야에서 6시그마를 추진함으로써 좋은 성과를 얻고 있고 동종업계에서도 도입한 사례가 있습니다. 6시그마의 긍정적인 효과를 고려해 볼 때 보령제약도 머지않아 추진하리라 생각됩니다.
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도입하여 개선안을 찾고 최적대안을 도출하겠습니다. 또한 넓은 시야를 키워 각각의 프로세스뿐만 아니라 전체 프로세스가 유기적으로 개선이 되도록 할 것입니다.
그리고 6시그마 수업을 듣고 GB를 획득한 역량을 기반으로 프로세스의 사이
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