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GE CEO(chief executive officer :최고 경영자) : 제프리 이멜트
“리더는 15분 안에 6만 피트(약 18㎞) 상공에서 지면까지 달려갈 수 있는 사람.”
“GE를 이끌다 보면 1년에 7~12번 정도 ‘시키는 대로 해’라고 얘기해야 할 때가 있다.”
시가총액 세계
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제프리 이멜트 (Jeffrey R. Immelt) Leadership
GE : 제네럴 일렉트릭
〔에너지〕
〔미디어〕 〔ETC..〕
〔금융〕 〔홈 & 비즈니스 솔루션〕
〔기술 인프라〕
제프리 이멜트
출생 1
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▣ Jeff Immelt
◈ 2001년 9월 7일 취임
◈ New Frontiers &
Strategic Alliances for GE
◈ GE Medical System 최고경영자 역임
◈ 비용절감 / 예산관리 / 기술혁신
/ 사업 확장 분야 두각
◈ 구성원의 지도 방식과 인격을 발전시키는
경영 방식
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GE의 생각은 다르다. 이멜트는 2005년 5월 9일 열린 ‘Ecomagination\' 발표회에서 ’Green is green\' 이라고 강조했다. 환경은 돈이라는 의미이다. 유가폭등과 세계적인 환경 규제 강화를 등에 업고 환경 비즈니스는 천재일우의 호기라는 판단이 이멜트
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GE의 이멜트는 이러한 경영 환경 변화의 흐름을 정확히 읽고 6시그마로 대표되는 튼튼한 운영 효율성 기반 위에 신흥 시장 개척, 친환경 제품 개발, 사업 포토포리오 변화 등 창의적 가치 창출을 지향하는 효과성 중시 경영을 접목함으로써 변
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형을 유지할 때 비로소 성공한다.
“그것은 바로 ‘Cultural Transformation’의 문제입니다.”
GE의료기기 CEO인 제프리 이멜트(Jeffrey R. Immelt)의 6시그마가 정체되는 원인에 대한 의견이다. GE JAPAN의 후지모리 사장 역시 이와 같은 진단을 내렸다. 6시
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제너럴 일렉트릭(CE)는 1970년 ‘필립상’이란 시상제도를 제정하여 봉사정신이 투철한 직원들을 포상, 전사적인 관심을 표명하고 있다. 실제 자원봉사활동을 기업문화로 채택하면서 임직원들의 도덕성이 강해지고 지역사회의 사랑이 깊어지
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