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GE의 변신전략”, [학술저널], 연세경영연구소, 1994
연구 보고서 :
“GE는 왜 강한가?”, 삼성경제연구소, 1999
“잭 웰치 회장의 성공경영과 시사점”, 삼성경제연구소, 2001 Ⅰ 연구개요 및 목적
Ⅱ INTRODUCTION
Ⅲ GE,도요타,삼성
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도요타인간경영」.일송미디어.
TOYOTA 무한성장의 비밀 , 히노 사토시, 저동양문고
21세기 세계 초일류 기업을 위한 조직혁신 전략 , 전략기업컨설팅 엮음, SBC
조두섭, “도요타 경영정신”, 청림출판, 2007
이학종, “GE의 변신전략”, [학술저널]
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GE의 가치 기술서
우리는 항상 도덕을 제 1의 가치로 여긴다.
- 고객만족을 위해 최선을 다한다.
- 6시그마 품질에 전념한다. 고객이 늘 첫 번째 수혜자 임을 명심한다. 그럼으로써 성장을 가속화 한다.
- 초일류를 지향하며 관료주의를 용납
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도요타 그들이 항상 “왜 그런지 5번 생각해보자”라고 주창하는 것처럼, 많은 생각과 물음을 통하여 이를 파악하는 것이 좋을 것이다. 1. 프롤로그
2. 왜 TOYOTA는 계속 변화하는 것일까?
3. 변혁형 인재양성
4. TOYOTA와 GE의 유사점과
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TOYOTA WAY - 제프리 라이커
TOYOTA 무한 성장의 비밀 - 히노 사토시
6시그마 경영 - 아오이 야스히코 외2인
6시그마로 가는길 - 피터 팬드 외3인
잭 월치 뛰어넘기 - 함형기
잭 월치 끝없는 도전과 용기 - 잭 월치 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 도요타와 GE는 어떤
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비누 아이보리(IVORY)의 성공
: 아이보리 비누는 타사의 경쟁 비누제품과 품질은 비슷하지만 저렴한 코코넛이나 팜 기름들의 혼합액으로 제조되기 때문에 훨씬 낮은 비용으로 생산이 가능
비누의 성공으로 P&G는 매출 규모 수백만 달러
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1. 기업소개
2. 다각화 전략
3. P&G글로벌 경영전략
1) C&D
(1) C&D의 도입배경
(2) C&D 도입
(3) C&D 의미
(4) C&D 실행을 위한 기반활동
(5) C&D 성과
2) 중국시장공략
(1) 중국시장진출 배경
(2) 중국시
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취임한 오오노 타이이치라는 인물은 지혜를 짜내는 도요타의 [改善]방식을 탄생시켰다. 1. 리더십
2. 전략
(1) 삼성
(2) Toyota
(3) GE
3 기업 문화
(1) 삼성
(2) Toyota
(3) GE
4. 한국 기업이 세계적인 기업으로 성장하기 위해서
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GE, Toyota, Samsung 사례를 중심으로」,
경희대학교, 2006.
tistory, "GE의 잭 웰치의 리더십“ [online][cited 2015.11.23.] <http://yagi815.tistory.com/654> 목차
Ⅰ. 서론
1. 인물소개 1p
2. 기업소개
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GE의 변신전략”, [학술저널], 연세경영연구소, 1994
연구 보고서 :
“GE는 왜 강한가?”, 삼성경제연구소, 1999
“잭 웰치 회장의 성공경영과 시사점”, 삼성경제연구소, 2001 Ⅰ. 서 언
Ⅱ. 도요타의 조직구조 및 리더십 분석
1. 조직구조
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