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기업 선정 동기
최근 리콜 문제에 대해 주목하게 됨
GM은 2008년 파산 위기를 겪은 후 새로운 도약을 준비하는 시점에서
다시 대규모 리콜 사태라는 위기를 맞았으며,
이를 극복해 낼 수 있을지에 대한 궁금증
GM과 TOYOTA는 같은 업종
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리콜사태, 미국 업계의 동향과 전망, KOTRA
김영래, 도요타 경영력의 진화,국제무역경영연구원, 2008
이시이 스미에 저, 신현호 역, 도요타 사람들은 어떻게 일을 할까?, D&C미디어, 2005
더글러스 램버트 저, 박길부 역, 공급망 관리, 21세기북스, 201
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GM에 납품하는 국내 부품업체를 중심으로 납품규모도 동반확대 예상
- 도요타 리콜 사태에 따른 파장이 잠잠해질 때까지는 국내 부품업체들에 반사 이익이 기대
- 이를 방증하듯 올해 2월까지 자동차 부품 대미 수출량은 2008년 금융위기이후
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리콜 사태는 GM의 존립을 다시 위협하고 있다. 그만큼 리콜 사태는 기업의 이미지와 신뢰성에 큰 악영향을 미치는데 이에 신속하고 빠른 대응이 필요하다. 위기대응 전문가들로 최근 구성된 GM의 전담 기구는 현재 드러난 결함뿐 아니라 잠재
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GM도 회사를 위한 전문학교를 세우고, 전문적인 근로자를 채용한다면 제품 안전수준의 신뢰성을 높일 수 있을 것이다. 또, 동시에 제품이 자동차 안전과 환경기준을 모두 만족한다는 것을 명확히 보여주어야 한다. 마지막으로 이번 리콜 사태
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