|
커머스 유통기업의 성장은 그 동안 전국 곳곳에 오픈한 오프라인 매장에서 수익을 창출하던 이마트에게 커다란 숙제를 안겼다. 이마트 또한 이마트DT 센터를 설립하는 등 이에 대비하고 있으나, 이를 통해 이커머스 유통 기업 경쟁에서 이마
|
|
|
수 있다. * 전자상거래 전략
Ⅰ. 비즈니스 모델과 전자상거래 전략 요인
1. 컨텐츠
2. 커뮤니티
3. 커머스
4. 커스터마이징
5. 커뮤니케이션
6. 커넥션
Ⅱ. 전자상거래 전략 요인을 통한 기업 운영 사례
1. 다음
2. YES24
3. 비즈폼
|
|
|
센터를 신설하는 등 우체국금융 부문을 대폭 개선 서민 위주의 금융상품을 중점 개발하고, 소외계층에 대한 지원사업을 지속적으로 추진함으로서 우체국의 취약한 금융 뷴야를 보완할 수 있다
우편 분야 적용 미흡
우편물류 기반 시설 확대
|
|
|
,알리익스프레스)
(2) 금융서비스 (알리페이, 위어바오)
(3) 검색,메신저 서비스 (알리왕왕, 이타오)
6. 알리바바 기업전략
(1) 경영혁신전략
(2) 인수합병 (M&A)전략
(3) 물류전략
(4) 사업다각화전략
(5) 스포츠마케팅
7. 결론 및 느낀점
|
|
|
센터 생활물품 후원
경영지원본부팀의 보육시설 봉사활동
카페베네 R&D교육사업본부의 한국컴패션과 함께나눔카페 운영-어린이후원
물류사업본부의 경남 하남시 거리청소
생산사업본부의 경남 하남시 산곡천 정화 봉사활동
마케팅팀,홍보
|
|
|
사업 선순환 구조 실현을 위한 정책방안. 국토정책 Brief, (10).
이재춘, 이길제, 조윤지 외 1명. (2021). 미래 인구·가구 특성을 고려한 새로운 주거정책 패러다임. 국토정책 Brief, (8).
이우민. (2021). 개발제한구역 환경평가등급 / 개발제한구역 훼손
|
|
|
쿠팡 소개
2. 쿠팡의 경쟁우위와 핵심역량
3. 쿠팡 마케팅,경영전략 사례연구
(1) 차별화 전략 (로켓배송)
(2) 감성마케팅
(3) 스타마케팅
(4) 초기진입전략
(5) 물류전략
(6) 서비스전략
(7) 다각화전략
4. 쿠팡 향후전략방향 제시
|
|
|
커머스 서비스 병행, 단독 소셜커머스로 서로 다른 노선으로 걷고 있다. 그렇지만 산업의 경계가 희미해져서 소셜커머스, 이커머스의 구분이 사실상 큰 의미가 없다. 이로써 앞으로는 각 회사가 가진 사업아이템을 경쟁력으로 밀고나가는 것
|
|
|
Opportunity
(4) Threat
4. 쿠팡 기업전략 연구
(1) 인적자원관리 전략
(2) 서비스전략
(3) 물류 및 유통전략
(4) 광고 및 프로모션 전략
5. 쿠팡 향후전략 3가지 제언
(1) 소비자친향적인 컨텐츠 제작
(2) 시니어세대 공략
(3) 전문성의 강화
|
|
|
사업소의 안전재고 수준을 중앙에서 관리함으로써 risk pooling의 효과를 가져 올 수 있다.
마지막으로, event 발생시의 alert 기능을 들 수 있다. 원론적인 접근이지만, event가 발생했을 시에는 자동으로 경보가 울리게 하는 시스템을 구현하며, 이
|
|
메뉴펼치기
