|
조직의 성과를 이끌어내는 리더십, 매경출판, 2015
고노 에이타로 저 민경욱 역, 리더십은 재능이 아니라 스킬이다 (강력한 리더십을 만드는 아주 사소한 리더십 스킬 82가지) 페이지팩토리 2015
공주대 국어교육과 교재편찬위원회 저, 의사소통
|
|
|
리더십』. 서울: 현문사.
이학종(1997). 『조직행동론』. 세경사.
이태화 외(2021). 간호사가 인식하는 환자안전문화의 영향요인: 진정성 리더십과 팀효과성을 중심으로. 간호행정학회지 Vol. 27 No. 1, 34-42
김경자 외(2012). 간호사의 조직 의사소통
|
|
|
리더들의 반대의 특성들이 그 특성들의 단점을 메워주는 상호작용을 통하여 최고의 기업이 되었다고 생각한다.
※ 참고문헌
▶ 서적
세계 초우량 기업들의 리더십 개발과 조직혁신
(데이비드 울리히 | 루이스 카터 | 시그마프레스 | 2007-10-22)
|
|
|
리더의 지식 및 전문성으로부터 발생하는 권력
- 준거적 권력 : 부하들이 리더와 동일시하고 존경하며 모방하기를 원하는
정도에서 발생하는 권력 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 리더십 정의
2. 리더십 이론
1) 전통적
|
|
|
자료
- 김종재외, “인간관계론”, 박영사, 2003
- 천혜경외, “젠더 커뮤니케이션에 대한 이해 및 교육 프로그램 개발”, 한국양성평등교육진흥원, 2004
- 김우룡외, “비언어적 커뮤니케이션”, 나남출판사, 2004
- 사용, “지휘자의 리더십 및 커
|
|
|
리더십을 중심으로(1999), 연세대학교 학술논문집 Ⅰ.
서론
Ⅱ.
본론
1) 서팀장에게 찾을 수 있는 장점
① 빠른 전달체계와 일 처리능력
2) 서팀장에게 찾을 수 있는 문제점
① 소통 능력 부재
② 남의 능력을 과소평가함
|
|
|
조직이 유연화 됨에 따라
리더십도 점차 팀이라는 상황 속에서 이루어지고 있는데, 효과 적인 팀
리더가 되기 위한 조건에 대해 설명하고, 학습자님이 생각 하시는
효과적인 팀 리더의 의견을 자유롭게 서술하시오?
2. 상사가 버
|
|
|
리적 자기관리 역량을 동시에 개발할 필요가 있다. 조직 차원에서는 구조적·기술적 투자를 감행하여 커뮤니케이션 인프라를 견고히 구축해야 한다. 리더십 관점에서는 열린 소통 문화를 조성하고, 장애 요인에 민감하게 반응하는 리더십 교
|
|
|
설문
✔ 5월 한달 간
가설2
구글의 학술적 이미지
친근한 이미지를 갖지
못하는 구글
한국 현지화 전략 실패
소통하고 상호교감을 중시하는 한국 문화에 이해부족
≪ 그 림 ≫ 1.Motive
2.Hypothesis
3.Verify
4.Conclusion
|
|
|
받고 Stanford University 박사과정에 입학 1. 구글의 창업
2. 구글의 조직문화
3. 구글의 성공전략
4. 구글의 검색 엔진
5. 구글의 주식 분석
6. 구글 Adsense
7. 구글 Note
8. 구글 Docs
9. 구글이 발견한 10가지 진실
10. 구글의 미래
|
|
메뉴펼치기
