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HP의 성공요인 HP WAY - 핵심가치의 유지 (HP 초기 40년 성공 유지 비결, HP WAY, 1980년대 HP WAY 변화, TF팀 지적 사항 도전과제, HP WAY 전략 정책, HP WAY 목표, HP WAY 가치, HP WAY 경영관행, 에이치피 웨이)
HP WAY -가치의 구체적인 실천
신뢰존중
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유지하는 것이 중요하다. 이와 같은 투자재원의 보수성 유지는 이미 휴렛 팩커드社의 HP Way 등에서도 강조되고 있다.
넷째, 강한 조직 응집력의 확보는 한국 벤처기업에게 최대 성공요인임에 틀림없다. \'건강한 조직\', \'핵심가치가 존재하는
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HP의 경영전략과 경영시스템에 어떻
게 반영되고 있으며, 핵심이념과 목적 그리고 기본가치를 추구하는 과정에서
HP Way라고 불리는 HP의 기업문화가 어떻게 개발 정착되었는지를 설명하였
다. HP의 경영이념과 HP Way문화 그리고 이의 성공적인
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Hp way의 실행을 하기에는 너무 조직이 커진 것이 아닌가?
hp way는 시대에 맞춰 변화와 수정이 필요하다. 조직의 크기와 상관없이 그 기본 정신, 가치를 이어 간다면, 조직이 커져도 충분히 실행할 수 있다고 본다.
사람들이 직업을 잃었을 때에,
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요인으로 작용할 가능성이 있었다.
2. 고객에 대한 분석
(1) 현재 고객
1) 고객 정의
HP의 기업문화, 기업가정신 등의 가치를 확실히 인지하고 HP로서 자신과 자신의 기업이 얻을 수 있는 가치를 알고 있는 고객이다.
2) 고객의 변화 및 고객 특성
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