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HP의 성공요인 HP WAY - 핵심가치의 유지 (HP 초기 40년 성공 유지 비결, HP WAY, 1980년대 HP WAY 변화, TF팀 지적 사항 도전과제, HP WAY 전략 정책, HP WAY 목표, HP WAY 가치, HP WAY 경영관행, 에이치피 웨이)
HP WAY -가치의 구체적인 실천
신뢰존중
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유지하는 것이 중요하다. 이와 같은 투자재원의 보수성 유지는 이미 휴렛 팩커드社의 HP Way 등에서도 강조되고 있다.
넷째, 강한 조직 응집력의 확보는 한국 벤처기업에게 최대 성공요인임에 틀림없다. '건강한 조직', '핵심가치가 존재하는
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HP의 경영전략과 경영시스템에 어떻
게 반영되고 있으며, 핵심이념과 목적 그리고 기본가치를 추구하는 과정에서
HP Way라고 불리는 HP의 기업문화가 어떻게 개발 정착되었는지를 설명하였
다. HP의 경영이념과 HP Way문화 그리고 이의 성공적인
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hp way가 받침 되어야 한다. hp의 성공에 기술력은 분명 간과 할 수 없는 요인이다. 기술력과 hp way의 결합으로 hp만의 핵심역량을 이루어 나가고 기업 성과로 발전 할 수 있어야 겠다.
결코 쉬운 일은 아니겠지만, hp way는 앞으로도 유용한 기업
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핵심경영이념
2. 강하고 독특한 공유가치
3. 소규모의 간소화된 창의적, 실험적, 자율적 조직경영
4. 크고 대담한 목표의 추구
5. 끊임없는 경영혁신과 학습문화
Ⅱ. 강한 조직문화와 경쟁력
1. 강한 조직문화와 성과간의 상관관계
2. 강
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