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피오리나는 세계 최고의 여성 CEO이며 여성이라는 조건을 제거하더라도 세계 최고의 CEO이다. 굳이 여성이라는 말을 넣지 않아도 될텐데…….라는 생각이 들었다. 그녀는 HP에 들어오면서 세계의 야심 있는 여성의 모델이 되었지만 이제 일련의
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무시할 수 없을 것이다.
내가 생각하는 CEO의 이상향은 임직원들을 배려하고 챙겨주는 경영자였으나, 책을 읽다보니 최고경영자는 우선적으로 회사의 이익을 위해야하니 노사문제에 조금은 소홀해질 수도 있다는 생각이 들었다. 하지만 여성
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칼리 피오리나는 2005년 2월 회장 겸 최고경영자(CEO) 자리에서 사임했다 2002년에는 주주와 중역들의 거센 반발을 무릅쓰고 강행한 컴팩 인수와 이후 주가 하락, 미래 전략을 둘러싼 이사회와의 이견 때문에 사실상 축출되었다.
하지만 HP에서 물
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CEO
최근 근황
여러 대학에서 리더십 강의
2006년 자서전 발간
[칼리 피오리나 - 힘든 선택들]
HP 성공 - 조직의 개혁
당시상황
1. 지나친 관료주의에 의해 직원들의 열정과 패기가 부족
2. 각기 분리 되어있어 상호간의 유기적인
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HP는 컨설팅이나 SI 그리고 유지보수 부문은 정상권이다. 반면 아웃소싱 부문 실적은 미미하다. 성장하려면 아웃소싱을 강화해야 하는 상황인 것이다. 칼리피오리나 CEO가 한국에 왔을 때도 이점을 지적하고 돌아갔다고 한다. HP는 합병을 통해
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최고 경영자의 관심과 참여
2.6 기업 문화는 글로벌 경쟁 우위
Ⅴ 결론 및 제언
참고문헌
표 목 차
<표 Ⅱ-1> 조직문화 연구의 재접근 방법
〈표 Ⅱ-2〉조직문화유형에 대한 선행연구
〈표 Ⅱ-3〉딜과 케네디
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감상문을 써 낼 정도로 책에 대해 잘 이해하고 있었습니다. 왜 그 책을 읽느냐고 물어보았더니 자신이 꿈꾸는 사회적 기업의 CEO가 되는데 도움이 될 것 같아 읽게 되었다는 대답을 들었습니다. 그리고 이 독후감상문은 ○○시에서 주최한 학
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