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1. HP 소개와 창립
1939년 창립
David Packard & Bill Hewlett
초우량 글로벌기업
첨단정보사업 분야
탁월한 제품의 성능과 지원
2. HP의 배회관리
(1) Y이론과 HP사의 Z이론
(2) HP WAY란?
(3) HP WAY의 적용
맥그리거의 Y이론
일이란 반드시 고통스러
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. HP사의 발전과정
2. HP 기업문화
3. HP WAY
4. 인적자원관리
Ⅲ. 결론
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HP회사는 ‘HP Way'도입으로 인해서 인간존중이라는 경영철학을 바탕으로 위의 여러 가지 배회관리 정책으로 종업원들의 하나의 소모품이 아닌 인간으로 존중에 주면서 일의 효율성과 기업의 수익률을 높이는 결과를 가져왔다. 우리나라 기업
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관리의 중요한 부분이다.
IBM의 고객서비스, HP의 기술개발, 3M의 창의성, 도요다의 'Global 10', SK의 패기, 현대그룹의 '하면 된 다' 등은 이들 회사의 기본가치를 표현하는 표어 또는 슬로건이다.
작업대와 칠판은 HP의 배회관리(MBWA) 를 표현하는
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배회관리, 목표관리, 개문방침, 혁신기법 등이다. HP는 그러한 문화를 만들고 스스로 개발하여 높은 성과를 이룰 수 있었던 것이다.
이에 한국 기업도 인간 존중을 비롯한 기본적인 가치를 불변의 가치로 놓고 진출 국가에 따라서 상황에 맞는
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