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동기가 유발되었을 경우 목표를 지향해서 행동하려는 태도를 지니게 한다.
③ 강화적 기능 : 어떤 행동을 하도록 행동을 강대시키는 것이다.
(생략)
Herzberg의 동기-위생이론 (motivation-hygiene theory)
이 이론은 Maslow의 욕구위계론에 근거를 두고
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대규모 조직에서 능력을 발휘할 수 있을 것이다.r 1. 연구조사
2. 조사결과
1)불만요인(위생요인)
2)만족요인(동기부여요인)
3)Herzberg의 강조사항
4)두 요인의 영향력 순서
3. 전략과 대안
1)관리방법요약
2)구체적 대안
<맺음말>
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는 점을 제시해 주고 있다.
4. 비판점
(1) 직무만족을 가져오는 요인과 직무 불만족을 가져오는 요인의 구분이 명확하지 않으며, 일치된 연구결과를 보여 주지 못하고 있다.
(2) 동기-위생이론은 개인차를 무시하고 있다. 즉 직무내용과 관련된
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동기는 더 강력해진다.
2. Adams의 공정성이론
투입
산출
노력
교육
과업달성
능력
급료
승진
인정
성취
지위
공정성이론은 사회적 비교이론의 하나로, 한 개인이 다른 사람들에 비해 얼마나 공정하게 또는 균형 있게 대우를 받느냐에 초점을 맞
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동기부여 전략을 수립해야 할 것입니다.
Ⅳ. 참고문헌
F. 허즈버그 (주삼환 역). 『허즈버그의 직무 동기이론』. (2006), 한국학술정보.
이재경, 최정길. 「호텔산업에서 허즈버그(F. Herzberg)의 동기ㆍ위생이론 적용에 관한 검증」. 대한경영학회
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