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IBM의 정신적인 지주로서 모든 종업원의 행동과 가치의 규범이 되고 있음 1. IBM 의 탄생과 발전
2. IBM 의 기업이념과 경영원칙
3. IBM의 위기상황과 몰락원인
4. IBM의 CEO 루이스 거스너의 대응전략
5. 위기극복 전과 후의 수치적 평가
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위기 목표와 일치된 군사적 위협을 해야 한다
5) 대규모 전투에 의존하려한다는 인상을 회피해야 한다
6) 협상하려는 의지와 일치하는 외교 군사적 선택
7) 적대국의 기본 이익과 양립될 수 있는 퇴로의 조성
3. 위기관리 전략의 적용
참고
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대응방안
천명권(2002) / 공개소프트웨어와 소프트웨어산업
홍명곤(2000) / IBM 사례를 통해본 기업경영과 B2B 특허전략 Ⅰ. 지식경영
Ⅱ. 미국 GM사의 지식경영 사례
Ⅲ. 미국 MS사의 지식경영 사례
Ⅳ. 미국 IBM사의 지식경영 사례
Ⅴ.
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대한 존중
3. 대응적 위기 관리
1) 신속하고 유연한 위기 극복 활동
2) 비전과 목표의 재정립
3) CEO의 솔선 수범
Ⅵ. 위기관리 성공 사례
1. IBM
2. 일본 산텐제약
3. 일본 다이에
4. 일본 노무라 증권
5. 시스코
6. 미국 존슨앤존슨사
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전략
4.1 디지털 혁신과 AI 기술 도입
4.2 ESG 중심의 지속가능한 공급망
4.3 공급망 탄력성 강화 방안
5. 주요 기업 사례 분석
5.1 제조업 기업의 대응 전략
5.2 IT 기업의 공급망 혁신
5.3 자동차 산업의 변화
6. 한국 기업에 대한 시사점
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