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1) 모티베이션의 기초개념
2) 욕구와 모티베이션 (모티베이션과 욕구와의 관계, 동기의 원인)
3) 모티베이션 욕구이론(내용이론)
4) 과정이론
3. 사례 연구
1) 잘나갈 때도 고용조정을 하는 GE라는 회사
2) > IBM사의 Stop & Go식 정리해고
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IBM왓슨 연구소직원인 “헨리 다운사이징”에서 따옴
1980년대 메인프레임보다 더 작으면서도 우수하고 더 싸고 더 빠르고 더 유연하며 더 신뢰성 있는 컴퓨터 개발을 주장 1. 다운사이징의 개요
2. IBM 사의 CEO 루이스 거스너
3. 다운사
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다운사이징을 재고해 보아야 하는 이유
9. 다운사이징의 바람직한 방향
- 창조적, 전략적 다운사이징의 실시
- 다운사이징의 부작용 최소화
- 정부, 기업, 국민의 고통분담 및 의식의 전환
10. 다운사이징에 대한 대안
★IBM 사의 다
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IBM왓슨 연구소직원인 “헨리 다운사이징”에서 따옴
1980년대 메인프레임보다 더 작으면서도 우수하고 더 싸고 더 빠르고 더 유연하며 더 신뢰성 있는 컴퓨터 개발을 주장 다운사이징의 개요
IBM 사의 CEO 루이스 거스너 (Louis V. Gerstner,Jr)
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다운사이징 ― 조직을 슬림한 것으로 변화시켜 의사결정 속도가 빨라지고 탄력 적으로 만드는 것을 일컫는다. 기업의 관료제화에 따른 불필요한 낭비를 제거하기 위하 여, 불합리한 본사의 임원이나 지원부서를 축소하고 기업의 계층구조를
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