|
언제라도 바쁜 작업장으로 이동하여 작업할 수 있는 준비를 갖춤으로써 적시생산의 원칙을 유지하게 된다. 이를 위하여 작업자들은 여러가지의 기능을 보유하도록 교육받는다. 결과적으로 작업자들의 직무는 확대된다.
5. 적시생산시스템의
|
- 페이지 6페이지
- 가격 2,500원
- 등록일 2005.05.23
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
시스템은 제1차 오일 쇼크의 불황 속에서 원가절감과 생산성 향상을 꾀하던 일본의 다른 산업에 확산되었고, 새로운 생산방식으로서 세계적인 주목을 받게 되었다. 도요타 시스템은 도요타 생산방식, 린 생산방식(Lean Production System: 긴축의 날
|
- 페이지 16페이지
- 가격 7,500원
- 등록일 2013.08.15
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
유지함
길수록 좋음
작업자
합의에 의한 경영
명령에 의한 경영 1.JIT(Just In Time) 생산시스템이란?
2.JIT 생산의 개념
3.JIT 시스템의 효과
4.5S 운동
5.JIT 시스템 기본 요소
6.자재의 흐름과 간판 시스템(Kanban system)
...
|
- 페이지 4페이지
- 가격 1,800원
- 등록일 2004.04.04
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
생산 시스템의 운영설계를 위한 시뮬레이션 및 실험계획법 응용, 이동구, 김준우, 한국지식정보기술학회 논문지, 2022년,
https://www.dbpia.co.kr/journal/articleDetail?nodeId=NODE11264552
건설공사의 적시생산(Just-In-Time)을 위한 양중시스템 개발, 신봉수, 서
|
- 페이지 5페이지
- 가격 2,400원
- 등록일 2024.08.07
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
적시생산시스템(JIT)의 정의
적시생산시스템(Just-In-Time)은 본래 도요다 자동차회사에서
내부의 운영과정과 협력업체와의 관계를 관리하기 위해 사용되었
던 방식임.
JIT의 창출은 토요다의 Taiichi Ohno와 일본경영자협회의
|
- 페이지 19페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2013.07.04
- 파일종류 피피티(ppt)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|