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GE 웰치 회장의 성공경영과 시사점」p24, 2001.11.7
삼성경제연구소 CEO information 353호. 「핵심인재 양성 및 확보전략」p5, 2002.6.19 I. 논의의 배경
II. 서론
III. Jack Welch의 리더십과 인사정책의 변화
1. 핵심인재 교육체계 - 크로톤 빌
2.
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리더십의 관계
2. 성공적인 리더의 공통점
가. 효과적인 경영자의 8가지 습관
3. 리더십 성공 사례
가. Warren Bennis의 성공적인 리더십 성공요인
나. 유한킴벌리 문국현 사장의 리더십 성공요인
다. 히딩크 리더십의 성공요인
라. Jack Welch
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미래를 선도해나갈 분야라는 생각이 들기 때문이다.
또한 GE의 경영 철학에서부터 세계시장 공략의 전략, 그리고 GE를 세계적인 초 인류 기업으로 이끈 잭 웰치의 리더십에 대해서도 살펴보았다. GE라는 기업의 초기과정부터 현 주소까지 쭉
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미래의 창
잭 웰치와 GE방식- 필드북
끝없는 도전과 용기- 잭웰치
E캐피탈 따라잡기- 함형기
삼성 경제 연구원
LG 경제 연구원 서 론
1. 요약문
2. 기업소개
3. 선정 동기
4. 잭 웰치의 HRM에 대한 설명-
본 론
1. GE의 HRM
(1) 인사 프로세스
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경쟁력
11. 전략 : 전략은 단순하다
12. 예산수립 : 예산수립 관행의 개혁
13. 조직 확장을 통한 성장 : 새로운 일을 시작할 때 당신이 해야 할 일은
14. 인수합병 : 인수합병의 치명적인 함정들
15. 6시그마 : 치과에 가는 것보다 덜 괴로운 일이
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리더십이론과 한국정치」. 민족지
최 진(2003).「대통령 리더십」.나남출판사
허화평(2002).「지도력의 위기」
함성득(1999).「대통령학」. 나남출판사
남경진(2003).「한국 대통령 리더십과 정책결정 스타일 연구」, 국회도서관
최장집(1996).「한
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펀(Fun) 경영을 통한 중소기업 경쟁력 강화방안
제1절 조직의 가치 쳬계로의 체화
제2절 일과 회사에 대한 자부심
제3절 구성원에 대한 신뢰와 존중
제4절 ‘우리는 하나’라는 동료에
제5절 구성원의 성공 체험을 유도
제6장 결론
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(3) 확실한 인사지침마련 ..................................................................
(4) 인식교육과 확실한 목표설정 .........................................................
Ⅲ. 결론 ........................................................................
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미 국 ……………………………………………………………… 16
5. 일 본 ……………………………………………………………… 18
Ⅳ. 우리나라 공무원 노조 운영 현황 ………………… 21
1. 우리나라 공무원노조에 대
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경쟁력 강화 정책이 필요하다.
3. 디자인산업의 의의 김인호, “국내 디자인산업의 활성화 방안에 대한 연구”, 가야대학교 학술저널, 2002
디자인산업은 제품의 미적, 기능적 및 경제적 가치를 최적화 하여 생산자 소비자의 물리적, 심리적 욕
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인사정보 관리 기반을 만드는 데 기여하고 싶습니다.
장기적으로는 PSK가 글로벌 수준의 인재경쟁력을 확보할 수 있도록, 조직문화 변화관리, 리더십 개발, 핵심인재 육성 체계 구축까지 확장해가며, 인사를 ‘운영’이 아닌 ‘미래 성장의 파
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인사 전략에 참여하여, 해외 지사와의 인사 정책 일관성을 유지하고, 다양성 존중을 바탕으로 한 포용적인 조직 문화를 구축하는 데 기여하고자 합니다. 또한, HR 트렌드와 글로벌 HR 기술을 적극적으로 도입하여, 회사가 혁신적이고 경쟁력 있
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GE의 Jack welch가 리더들에게 던지는 사업전략에 관한 5가지 질문
① 당신이 직면하고 있는 세계 경쟁환경은 어떠한가?
② 지난 3년간 경쟁자들은 어떠한 움직임을 보였는가?
③ 같은 기간 당신은 경쟁자들에게 어떻게 대응 하였는가?
④ 앞으로
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리더십 육성 프로그램이 필요하다고 생각합니다. 해외 법인의 인사 제도를 분석하고, 글로벌 시장에서 경쟁력을 갖춘 인재를 확보하기 위한 교육 및 복지 정책을 강화하는 것이 중요하다고 봅니다.
5) 입사 후 단기 및 장기 목표는 무엇인가
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경쟁력을 높이는 데 기여할 것입니다.
궁극적으로, YCGG가 전 세계적으로 더욱 성장하고 성공할 수 있도록, 조직 내 HR 전략이 핵심적인 역할을 할 수 있도록 최선을 다할 것입니다. 저는 HR 매니저로서 조직의 전략적 목표를 달성할 수 있는 중
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