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째, 해야 할 일은 해내는 강렬한 의지 : 회사를 키우는 데 필요한 것은 무슨 일이든 한다는 금욕에 가까운 결의.
다섯째, 창문과 거울 : 일이 잘 풀릴 때에는 창문 밖을 내다보면서 자기 자신외의 요인들(특별한 사람,사건 또는 행운)에 찬사를
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.) 일이 잘 풀리지 않을 때에는 거울을 들여다보며 자신에게 책임을 돌리고 결코 운이 나쁜 걸탓하지 않는다. 1. 단계 5의 리더십
2. Jim Collins가 주장한 리더십 5단계 모델의 각 단계와 명칭
3. Jim Collins가 주장한 리더십 5단계 모델
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돌린다.) 일이 잘 풀리지 않을 때에는 거울을 들여다보며 자신에게 책임을 돌리고 결코 운이 나쁜 걸탓하지 않는다. 1. 단계 5의 리더십
2. Jim Collins가 주장한 리더십 5단계 모델의 각 단계의 개요
3. Jim Collins가 주장한 리더십 5단계 모델
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Leadership』, (IL: InterVarsity Press, 2008)
20. Danny Morrise, 『Discerning God\'s will together』, (Grand Rapids: Zondervan, 1991) ● 리더는 무엇인가?
1. 누가 우리에게 리더십에 있어 모델이 되는가? 어떤 특징이 있는가?
2. 무엇이 사람을 움직이게 만드는가?
3.
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리더십
II.I.I Charismatic Leader의 선천성 vs. 후천성
II.I.II Charismatic Leadership의 유효성
II.I.III Charismatic Leadership의 한계
II.I.IV 변화의 필요성
II.II Level 5 Leadership
II.II.I Level 5 Hierarchy
II.II.II 여성적 리더십
II.III 카리스
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Leadership as a Servant............12
3. People of the Leadership from the Old Testamen.........13
Section 2. Type of leadership in the New Testament....17
1. Leadership as a Servant............18
2. Leadership as a Shepard...19
3. Leadership as a Steward...20
4. Jesus Christ, the Model
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