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돌린다.) 일이 잘 풀리지 않을 때에는 거울을 들여다보며 자신에게 책임을 돌리고 결코 운이 나쁜 걸탓하지 않는다. 1. 단계 5의 리더십
2. Jim Collins가 주장한 리더십 5단계 모델의 각 단계의 개요
3. Jim Collins가 주장한 리더십 5단계 모델
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.) 일이 잘 풀리지 않을 때에는 거울을 들여다보며 자신에게 책임을 돌리고 결코 운이 나쁜 걸탓하지 않는다. 1. 단계 5의 리더십
2. Jim Collins가 주장한 리더십 5단계 모델의 각 단계와 명칭
3. Jim Collins가 주장한 리더십 5단계 모델
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짐 콜린스(Jim Collins)와 제리 포라스(Jerry Porras)는 스탠퍼드 경영대학원과 함께 현존하는 기업들을 대상으로 과학적•실증적인 연구조사를 실시하여 『 성공하는 기업들의 8가지 습관(창업에서 수성까지)(Built to Last) 』을 저술했다. 1996년 그
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강의 업계에서 최고의 자리를 차지한 후에도 그에 머무르지 않고, 계속해서 노력을 함으로써 지금까지도 성장하고 있는 기업이다. 이와 같이 엠베스트는 Collins가 제시한 7가지 원칙들을 다 지키며 위대한 기업으로 성장하였다. 목차없음
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째, 해야 할 일은 해내는 강렬한 의지 : 회사를 키우는 데 필요한 것은 무슨 일이든 한다는 금욕에 가까운 결의.
다섯째, 창문과 거울 : 일이 잘 풀릴 때에는 창문 밖을 내다보면서 자기 자신외의 요인들(특별한 사람,사건 또는 행운)에 찬사를
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Collins, G, 정동섭(역) [효과적인 상담] (서울 : 두란노서원, 1990)
Rita Lou. C, 권희순 역 [구타당하는 아내] (서울 : 한국신학연구소, 1989)
H. Norman Wright, 전요섭, 황동현(역), [위기상담학] (서울: 쿰란출판, 1998)
G. Collins, 정동섭 역, [효과적인 상담] (서
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Collins, College Purblishers, 1995
T. Lowi, Four System of Policy, politics and Choice, par 33, 1972
Peter F. Drucker , Post - Capitalist Society , Harper Collins , New York , 1993 목 차
제 1 장 서 론
제 1 절 문제제기 및 연구목적
제 2 절 연구내용 및 연구방법
1. 연
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c Cultural Values and Their Influence on Modernization, Bruun, O and Odgaard, O(eds.), Mongolia in Transition: Old Patterns, New Challenges, Curzon, 1996.
Carmichael, P, Nomads, London: Collins and Brown, 1991.
Cooper, L, Patterns of mutual assistance in the Mongolian pastoral economy, Nomadic Peopl
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Collins, Colorado. USA, 2001
Ralph L. Klicker, Funeral Directing & Funeral Service Management. Thanos Institute. USA, 1998 제1장 서 론
제1절 연구목적
제2절 연구방법
제3절 연구내용
제2장 이론적
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Collins, Gary R. 인생출발. 허영자 역. 서울: 두란노, 1995.
Mischel, Walter. 성격심리학. 손정락 역. 서울: 교육과학사, 1994.
Papalia, D. E. 인간발달Ⅱ. 정옥분 역. 서울: 교육과학사, 1992.
Salkind, Neil J. 인간발달의 이론. 정옥분 역. 서울: 교육과학사, 1991.
Sha
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