|
, 미디액트 미디어운동연구저널, 2009 Ⅰ. 구글에는 있고 야후에는 없는 것
Ⅱ. 영원한 디지털 이민자, 뉴스코퍼레이션의 루퍼트 머독 회장
Ⅲ. 세계 최고의 엔터테인먼트 그룹, 디즈니를 회생시킨 로버트 아이거 회장
* 참고문헌
|
|
|
원을 기록한다. 특히, 소속 아티스트들이 중국, 일본, 미국 등 글로벌 시장에서 활동하며 세계 1. 회사 개요
2. 경영 환경 분석
3. 핵심 경영 전략
4. 글로벌 시장 진출 전략
5. 디지털 혁신과 콘텐츠 전략
6. 향후 발전 방향 및 과제
|
|
|
K-pop 음악, 드라마, 영화, 예능 프로그램 등 다양한 콘텐츠를 제작 및 배급하며 글로벌 한류 열풍의 핵심 주체로 자 1. 기업 개요
2. 산업 환경 분석
3. 기업의 비전과 미션
4. 핵심 역량 및 경쟁우위
5. 경영전략 유형 및 방향
6. 마
|
|
|
전략
체계적 전략 양식을 활용
모니터링과 체계적 성과 평가
파트너와의 장기적 우호관계 유지
유능한 엔터테인먼트 인력확보 육성
엔터테인먼트 조직문화 도입 활용
e-엔터테인먼트 마케팅 전략 프로세스
차별화 된 개인맞춤 콘텐츠
|
|
|
|
본사와 함께 서울 강북 가산동의 소속사 연습실, 그리고 해외 법인 등 1. SM엔터테인먼트 개요
2. 2011년 한류 시장 현황
3. SM엔터테인먼트의 한류 전략
4. 마케팅 기법과 채널 활용
5. 글로벌 팬덤 구축 사례
6. 성공 요인 및 시사점
|
|
|
|
전략들을 통해 디즈니는 앞으로도 지속적으로 성장하고 변화하는 시장에서 앞서 나갈 수 있을 것이다. 1. 월트디즈니 기업의 역사와 발전 과정
2. 월트디즈니의 마케팅 전략의 기본 개념
3. 월트디즈니의 다양한 사업 모델 분석
4. 월
|
|
|
|
SM엔터테인먼트는 코스피 상장기업으로 시가총액이 약 5조 원에 달하며, 연간 매출은 약 1조 원 이상에 이른다. 글로벌 시장에서의 1. 기업 개요
2. 주요 사업 영역
3. 재무 성과 분석
4. 경쟁력 및 차별화 전략
5. 시장 동향 및 전망
|
|
|
|
초반, SM은 일본, 중국 등 아시아 시장에 집중하여 현지화 전략을 펼쳤으며, 2002년 일본 1. SM엔터테인먼트 개요
2. 글로벌화 전략
3. 일본 시장 진출 과정
4. 중국 시장 진출 과정
5. 진출 전략의 성공 요인
6. 향후 글로벌 확장 방향
|
|
|
|
콘텐츠 제작을 목표로 하며, 이를 통해 전 세계적인 팬층을 확보하고 있다. 애니메이션 영화, 실사 영화, TV 프로그램 등 다양한 장르를 아우르는 콘텐츠를 지속적으로 생산함으로써 관객들에 1. 기업 소개
2. Marketing 환경 분석
3. STP 전략
|
|
|
|
나아가는 것이 성공적인 미래를 확보하는 핵심이 될 것이다. 1. 서문
2. 주요 내용
(1) 콘텐츠 분야의 정의
(2) 현재 콘텐츠 산업의 상황
(3) 콘텐츠 산업의 특징 및 최신 경향
(4) 스타쉽 엔터테인먼트의 경영 접근법
3. 결론
|
|
메뉴펼치기
