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KTF 자체가 영업팀이 많으므로 성과급제도를 시행을 하게 된다. 성과급제도를 시행함으로써 일의 동기부여, 열정 등 자기의 목표의식이 강해지기 때문이기도 하다.
<직급,승진>
승진과 보상에 있어서 객관적인 자료로 활용 되기만 한다.
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KTF, 한국통신)의 영업마케팅
Ⅵ. KT(KTF, 한국통신)의 TRS(주파수공용통신)
1. TRS의 정의
2. TRS의 기술적 특징
3. TRS의 기술적 유용성
Ⅶ. KT(KTF, 한국통신)의 올레(Olleh, 메가패스)
Ⅷ. KT(KTF, 한국통신)의 마케팅 전략
1. 1/4분기 REVIEW
2. 통신
KT 한국통신, KTF 민영화, KT(KTF, 한국통신)의 민영화, 구조조정, KT(KTF, 한국통신)의 계약직, 영업마케팅, KT(KTF, 한국통신) TRS(주파수,
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KTF는 현재 대리점에 크게 의존하고 있는 영업 구조에 더해 고객서비스를 강화하는 쪽으로 변화를 추진 중이다. KTF멤버스 홈페이지를 통하여 고객이 편리하게 부가서비스 및 혜택을 받을 수 있도록 하였다. 그리고 대리점과 고객서비스 센터
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비고
매출
11.94조
7.29조
18.03조
내부거래 1.2조 제외
영업이익
1.43조
0.44조
2.35조
시너지 0.48조 반영
내부거래(재판매 5.0천억 원, 전용회선 3.1천억 원, 접속료 4.0천억 원
추가적인 효과로는 KTF가 사용하던 타사망 임대료(1,500억 원) 등 비용절감과
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KTF의 모든 고객을 위한 사이트이다. 모든 고객이 이 사이트 하나로 요금조회는 물론 부가서비스를 신청하거나 취소할 수도 있다. 온라인 상담도 할 수 있고 오프라인과의 연결도 이루어지고 있다.
1999년 때보다 시간이 지날수록 영업비용이
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