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Koontz & Heinz Weihrich 조직화(組織化, organizing)란 무엇인가??
1.관리 폭을 결정하는 요소는 무엇이며 계층을 형성하는 요소는 무엇인가??
2.부분화의 기본적인 유형을 만드는 결정요인은 무엇이며 기본적인 유형들의 장·단점은 무엇인가??
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koontz)와 오도넬(C. o'Donnell)에 의하면 통제는 “기업의 목적을 달성하기 위한 계획이 그대로 달성될 수 있도록 부하의 업적을 측정하고 수정하는 것” 진정한 의미의 통제는 수정행동에 있는 것이며, 통제는 최고경영자에서부터 현장 감독자에
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적을 측정하고 수정하는 것” 진정한 의미의 통제는 수정행동에 있는 것이며, 통제는 최고경영자에서부터 현장 감독자에 이르기까지 모든 계층에 있는 경영자들의 직능이라 했다. 또한 쿤츠(H. koontz)와 오도넬(C. o'Donnell)은 통제을 어떠한 일
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Koontz, H. and O'Donnell, C. Management. A Systems and Contingency Analysis of Managerial Functions, New York, Megrow-Hill, 1986 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 리더십의 개념
Ⅲ. 성경적 리더십의 동기
Ⅳ. 성경적 리더십의 방법
Ⅴ. 성경적 리더십의 목표
Ⅵ. 성경적 리더십의
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Koontz, H. and O'Donnell, C. Management : A Systems and Contingency Analysis of Managerial Functions. New York : Megrow-Hill, 1986.
Pfiffner, J. M. and Presthus, R. V. Public Adminstration. New York : Ronald, 1960.
Sanders, J. O.「영적 지도력」. 이동원 역. 서울 : 요단출판사, 1996.
Shawchuck, N. How
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