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LG생활건강-라끄베르
Ⅵ. 국내기업(우리나라기업, 한국기업)의 도산확률
1. 도산확률의 추정결과
2. 대형기업과 소형기업의 도산확률
3. 우량기업과 불량기업의 도산확률
Ⅶ. 국내기업(우리나라기업, 한국기업)의 문제점
1. 소유구조
2.
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LG생활건강으로 분사하고 생활용품과 화장품사업을 영위하게 되었다. 기존 LG화학의 틀 안에서 전체 매출의 20%만을 차지하는 일개의 사업부문에 불과하여, LG화학 내에서 생명공학과 같은 성장사업부문에 비해 인적자원이나 연구개발과 같은
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LG 전자는 기대이상의 성과를 올리게 되었으며 이루에도 스피커 분리형 차별화 30인지대 프로젝션 등 객관적 차별화 전략을 유지하고 있으며 최근 시장 점유율도 대등한 수준으로 회복하고 있다.
2. 맞대응 전략 사례 2: LG 생활건강 엘라스틴
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진출
3. 대체재의 위험
가. 화장품추세
나. 자연화장품
다. 기존화장품과의 비교
라. 성형수술
4. 공급자의 힘
가. 원료시장
나. 원부자재시장
5. 구매자의 힘
가. 아모레퍼시픽
나. LG생활건강
다. 코리아나
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진출을 고려해볼 수 있겠다. LG생활건강의 죽염 치약은 현재 중국에서 다른 다국적기업 제품에 비해 50% 이상의 높은 가격을 책정하고 베이징시내의 시장점유율의 10%를 차지하면서 고급치약시장에서 명실상부한 1위를 달리고 있다. 베이징시
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LG생활건강
4. 동아오츠카
5. P&G
6. 인피니티
7. 풀무원
8. 아큐브 Ⅰ. 태도변화란
Ⅱ. 태도변화이론
1. 구매전 태도변화
(1) 다속성 태도모델의 적용
① 다속성 태도모델이란
② 다속성 태도모델 적용사례
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진출하면서 매출 증가에 크게 기여하였다.LG 생활건강은 2006년 6억 구천만 달러에서 7억 8천만 달러로 13% 증가하였다. LG생활건강의 성장요인은 프리미엄 화장품 브랜드 마케팅 전략과 성장으로 분석된다.
1.2 화장품 산업의 특징
1)고부가
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생활관리 ▲건강간식 만들기-녹차두부 ▲아토피 영양교육활동 ▲아토피와 다도 ▲아로마테라피를 활용한 아토피 개선방향 ▲요가와 명상 등 다양한 프로그램이 진행된다. 풀무원에서는 어린이를 대상으로 개별 맞춤 식단을 제시하고, 학생
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LG생활건강이 화장품 업계에 뛰어들면서 촉발시킨 ‘방판(방문판매)-시판(시중판매) 전쟁’이었다. LG생활건강의 무차별적 공세에 방판 시장은 급속도로 붕괴됐고 시판이 화장품 마케팅의 중심으로 자리잡았다.
두 번째 혁명은 1996년 도입된
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건강의 관점에서 웰빙 유행에 부응
메이크 업
색조 화장을 위하여
남성화장품
남성들도 미적 감각에 대한 욕구가 늘어남
[경쟁자 분석]
1. 경쟁자 파악
가장 직접적인 경쟁자
LG생활건강, 소망화장품, 로레알 등
간접적인 경쟁자
미샤, 더페이
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