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LGE BPM 구축 배경
업무 혁신을 통한 세계적인 기업으로 업무프로세스 최적화
-지연시간 제로라는 목표를 이룰 수 있는 RTE (Real Time Enterprise)
해외 법인의 모니터링이 중요하게 대두하게 되었다는 점
-해외 법인의 유동성관리와 재무구조
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그 조직의 목표 및 전략에 따라 관리 할 수 있도록 하는 도구이자 방법론 서 론
Thinking About These Question !
본 론
1. LG전자의 성장전략- Fast innovation , Fast Growth
2. ERP
3. BPM
4. LG전자의 BPM 구축 배경
5. LG전자의 BPM 구축 과정
결 론
Question
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lge.co.kr
LG인화원 : www.lgacademy.com
LG전자 / 정보통신, Golbal Top 3 by 2010을 위한 GCCP 조직문화 추진체제 구축, 2004년.
LGLPD, 경쟁력 확보를 위한 LPDK 조직역량 강화, 2004년.
한국 3M: http://solutions.3m.com/wps/portal/3M/ko_KR/WW2/
최우석 (1996), 「학습조직의 이론
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구축하고자 했다.
BPM 도입으로 CJ주식회사는 아래와 같은 효과를 얻을 수 있었다.
첫째, 업무 적응을 위한 낭비 비용을 감소.
둘째, PI 프로젝트 생산성 향상
셋째, 신상품 출시 기간 20% 단축
넷째, 구매 원가 품질 리스크 감소
3. 결론
BC카드는
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BPM을 구축하기 위한 Solution이나 비용 문제로 2002년이 되서야 그룹웨어 Solution 전문 업체인 핸디 소프트의 Solution을 사용하여 구축을 완료하였다.
사실 삼아 알미늄은 BPM 구축 이전에 이미 ERP(Enterprise Resource Planing)를 도입하여 실행하고 있었다.
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구축을 위한 On-line, FGI, Gang 및 통합 PT
정기시장조사 (12.5, 13차)
글로벌 단말기 시장 분석 및 국내 단말기 경쟁력 강화를 위한 시장조사
LGE: 신상품 컨셉 수용도 조사(MP3, USB, 마우스, 키보드, 스피커)
≪ … 중 략 … ≫
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