|
MRP 시스템은 기준정보를 근거로, 어떤 물건(원자재나 가공품, 반제품 등)이 언제, 어느 곳에서 필요한지를 예측하고, 모든 제조활동과 관리활동이 그 같은 계획에 근거하여 움직이기 때문에, 기업 자원의 비능률 적인 활용이나 낭비를 제거할
|
|
|
계획관리 하부 시스템
(1) 수요 예측 모듈
수요예측 모듈의 주요 보유기능
(2) 수요계획 모듈
수요계획 모듈의 주요 보유기능
(3) 자재소요량 계획(MRP) 모듈
MRP모듈의 주요 보유기능
(4)능력소요계획(CRP) 모듈
능력소요계획의 주요 보유
|
|
|
MRP전개 조사, MRP전개 연구, MRP전개 분석, MRP전개 개요)
1. MRP(Material Requirement Planning)란?
그 자재보다 높은 계층에 있는 제품의 생산수량 및 일정을 기초로 하여, 그 제품의 생산에 필요한 원재료, 부품 등의 제원료의 소요량 및 소요계획을
|
|
|
여야 한다. 또한 분명한 목표의 설정, 최고 경영층의 적극적 참여, 정직한 내부문제 규명과 변화 관리, 적합한 팀의 조직, 프로젝트 진행 및 내용의 투명화, 마스터 데이터의 정확성, 철저한 사전 교육과 시스템 점검, 지속적인 사후관리 및 추
|
|
|
5,000
0
5,000
운송비
10,000
11,000
18,000
광고비
1,000
1,000
4,000
기타 자산
1,000
2,500
5,000
비용합계
43,200
38,000
73,000
영억 이익
-11,200
+13,000
+21,000 창업 아이템 및 시스템 소개
- 창업 회사 주요소개
- 운영 계획
- 사업화 전략
- 재무 상태표
|
|
|
계획
1. 소요자금계획
1) 개업 전 소요자금 계획
2) 운영자금 계획 (개업 후 1개월간 운영자금)
2. 자금조달계획 (차입금 규모, 연도별 상환계획, 지급이자)
3. 예상매출액
4. 예상 월비용
5. 예상 월 순이익
6. 손익분기점 분석
7. 투자자금 예
|
|
|
대하여 조사하지 전에는 재고란 것이 무조건 안 좋은 것이라는 것으로 알고 있었습니다. 그러나 재고에 관하여 조사를 하면서 재고도 잘만 활용하고, 적정한 재고수준을 유지한다면, 많은 이득이 된다는 것을 알게 되었습니다.
재고에도 다
|
|
|
년대 초 미국에서 제창된 MRP(Material Requirements Planning; 자재소요량 계획)는 최종 제품에 대한 요구를 충족시키기 위하여, 생산에 필요한 제품을 구성하는 부품의 종류와 수량을 결정하고 사전 준비를 하기 위한 기법이다. 그리고 여기에 생산 진
|
|
|
여 EROP시스템 무한 경쟁의 시대로 돌입할 것으로 보인다.
Ⅹ. 결론
ERP는 1970년대의 MRP와 1980년대의 MRP II 개념을 모태로 하고 있다. MRP는 자재소요량 계획 이라고 불리는데, 제품을 구성하는 원자재/가공품/반조립품 등에 대한 자재수급계획과
|
|
|
여 수요계획, 자재계획, 능력계획, 일정계획, 제조활동 및 출하와 결산의 과정을 거치는 프로세스를 가지고 있다. 그러나 프로젝트형 ERP 프로세스는 생산제품의 반복성이 적고 1회성 제품이 많으며 플랜트나 선박 등의 대형 엔지니어링 제품
|
|
메뉴펼치기
