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4. 저장 계획
Ⅴ. 자재소요 계획 시스템
1. MRP시스템의 개념
2. MRP시스템의 운영
3. MRP시스템의 운영실태
4. MRP시스템의 발전방향
5. 전사적 자원관리(ERP) 시스템
Ⅵ. JIT시스템과 자재관리
1. JIT 생산 시스템이란
2. 간판생산 시스템
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MRP 시스템은 기준정보를 근거로, 어떤 물건(원자재나 가공품, 반제품 등)이 언제, 어느 곳에서 필요한지를 예측하고, 모든 제조활동과 관리활동이 그 같은 계획에 근거하여 움직이기 때문에, 기업 자원의 비능률적인 활용이나 낭비를 제거할
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자재 조달계획
1) 인원 및 조직계획매니저
매장 전체 관리
1명
카운터 및 매장관리
오전 (10am.~4pm)
1명
오후 (4pm.~10pm)
1명
바리스타
(음료 및 디저트 담당)
오전 (10am.~4pm)
1명
오후 (4pm.~10pm)
1명
2) 원자재 조달계획
시민들이 자발적으로 참여한 물건
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자재부족, 설비고장, 생산능력의 변경뿐만 아니라 기업 외부적인 변화요소 -수주/공급 상황의 변경-까지도 충분히 반영하여 즉시적인 대안 수립이 가능해야 한다.
ERP는 계획시스템(MRP)이 안고 있는 구조적인 결함으로 인해 변화요인을 반영한
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활용은 회사운영에 많은 도움이 될 것으로 기대하고 있습니다. 1. 자금소요시기 (해당난에 표기)
2. 사업개요 (업체소개)
3. 세부사업별 소요자금
4. 소요자금 조달방법
5. 융자금 상환계획
6. 대출담보계획
7. 기 타
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MRP 시스템은 기준정보를 근거로 어떤 물건(원자재나 가공품,반제품 등)이 언제, 어느 곳에서 필요한지를 예측하고, 모든 제조활동과 관리활동이 그 같은 계획에 근거하여 움직이기 때문에, 기업 자원의 비능률적인 활용이나 낭비를 제거할 수
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(MRP)의 개념
5) 간단한 재고관리 방식
(1) ABC 관리방식
(2) Two bin 재고관리방식
6) VMI 방식
(1)유래
(2)개념
(3) 포인트
(4) VMI의 예
(5) 극복사항
7)ERP 시스템
(1) 전시적 지원관리 시스템
(2) 유래
(3)ERP의 장점
(4) 선결사항
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⑶ 계획형 접근방식 :
-자재관리계획 MRP(Material Requirements Planing)
⑷ 실시형 접근방식 :
-유연생산시스템 FMS(Flexible Manufacturing System)
⑸ 통제형 접근방식 : JIT(Just In Time)
Ⅲ 결론 :
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계획시설 지정 시 담당 공무원들의 보다 신중하고 계획적인 업무수행이 요구되어 진다.
둘째, 장기 미집행 도시계획시설 예정부지에 대한 도시계획시설 집행 및 해제 시까지의 기간(최초 10년경과시부터 해제 및 집행까지)에 대하 여 정부 인
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소요자금 조달계획
(5) 향후투자계획
구분
내역
금액
시설자금
점포 시설공사비 등 시설 자금 계
3500
운전자금
재료구입비(상품, 원부자재 등)
1500
인건비
800
사업장 유지비용(임차료, 수도광열비, 광고선전비, 기타경비 )
1000
운전자금 계
3300
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