|
자재의 소요량을 구하고 그에 따른 발주계획을 수립하는 것이다. 그런데 생산능력소요계획이 MRP와 통합되어 MRP의 타당성을 검토하고 그 결과를 피드백하는 경우가 있는데, 이를 폐쇄형 자재소요계획이라 하며 MRP의 범위를 더욱 확장하여 자
|
|
|
계획 등록지원
Cost center 별 수주관리 및 분석
Cost center, 영업그룹 등 카테고리별 매출실적 관리
구매·자재
관리
MRP/소요량산출 결과의 구매요청 자동연결, 요청량의 가용재고계산시(MRP/소요량산출) 감안
품의 건에 대한 발주/입고/매입의 진행
|
|
|
과정
1) 예산의 편성
2) 예산의 집행
3) 예산차이분석
II. 재무통제
III. 감사제도
1. 외부감사제도
2. 내부감사제도
3. 사외이사제도
4. 감사위원회제도
IV. 재고통제
1. 자재소요계획
2. 적시생산시스템
* 참고문헌
|
|
|
대하여 과학적, 체계적인 분석을 지원해 주는 정보시스템.
클라이언트 서버시스템(client server system): 각각의 클라이언트가 수행하는 업무를 클라이언트 서버에 의해 독립적으로 처리함으로써 중앙집중식이 아닌 분산처리 구조에 의해 효율화
|
|
|
여 관리하고자 하였던 것은 1960년대부터의 MRP(Materials Requirements Planning, 자재소요계획)로 거슬러 올라갈 수 있다. MRP는 기준생산계획, 자재명세서, 재고정보의 세가지를 기반으로 부품생산 및 자재의 구매일정을 구체적으로 계산하는 기법이다
|
|
|
소요량 및 계획을 역산하여 자재조달계획을 수립함으로써, 일정관리와 더불어 효율적인 재고관리를 기하고자 하는 방법으로 종속적인 수요품을 위한 재고관리기법으로 자계에 대한 재고투자가 최소화되며, 상황변화에 대하여 민감하게 변
|
|
|
MRP기록
○ 자재소요계획의 기록
연간 사용금액이라는 중요성 측정기준에 의하여 재고품목을 차별화하고 이에 따라 통제 노력을 배분하는 재고관리 시스템
● MRP 시스템
○ MRP 시스템
● MRP 효과
○ MRP 효과와 MRP에서 안전재고
MRP 효과
- Inven
|
|
|
자재소요계획, 경제적 주문량모형과 JIT제도가 있다.
1) 자재소요계획
자재소요계획(Material Requirement Planning : MRP)은 기본생산계획을 통하여 제품을 생산하는 데 필요한 부품의 종류, 수량, 납기, 발주일자 등의 계획을 수립하는 것을 의미한다.
|
|
|
자재소요계획, 경제적 주문량모형과 JIT제도가 있다.
1) 자재소요계획
자재소요계획(Material Requirement Planning : MRP)은 기본생산계획을 통하여 제품을 생산하는 데 필요한 부품의 종류, 수량, 납기, 발주일자 등의 계획을 수립하는 것을 의미한다.
|
|
|
소요량 및 조달기간 등을 고려하여 언제, 얼마만큼의 부품/반제품을 주문 또는 자체 생산할지를 계획하는 것이다. 대부분의 경우에 제품 수가 많고, 각 제품에 소요되는 부품/반제품의 수가 수작업으로 감당하기 힘들 정도로 많기 때문에, 이
|
|
메뉴펼치기
