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제도가 있어 사원들이 우수한 인재를 추천하는 경우 일정액의 금전적 보상이 이루어진다.
3. 직무등급제와 인사평가
1) 직무등급제
한국MSD는 직무분석을 통해 직무크기와 책임도등을 고려하여 3급에서 11급의 직무등급을 설정하였다. 직원들
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피드백 단계에서 우리그룹에 의해 지적된 사항들이 만족스럽게 처리되었다.
<참고 문헌>
박경규, 신인사관리, 홍문사, 2001.
한국경제신문, www.kbizweek.com ◇ 사 례
◇ 분 석
◇ 토의할 문제
< SFA 프로그램의 설문항목 >
<참고 문헌>
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인사제도(교사승진제도)의 내실화 방향
1. 교장 임용제도
1) 교장 임용제도의 점진적 개선 : 현행 제도 + 공모제
o 현행 제도와 공모제를 병행하여 실시(자격증 소지자 대상)
o 공모제의 심사 기준에는 주제Ⅱ의 ‘교장의 전문성 신장을 위한 중
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제도’ 폐지, ‘종합인사기록카드제와 교원상호평가제’ 도입
가. 기존의 ‘근무평정제도’는 평가항목과 평가방식, 평가주체, 평가목적, 연공서열 등 객관성과 투명성, 평가의 합리성에 있어 총체적인 문제점을 가지고 있으므로 폐지되는
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제도 개선 위원회가 설립되어 있는 중에 교육개발원에서 교원인사제도 혁신을 위한 위원회를 만들어 벌써 4차례의 회의를 거쳤고 또다시 교육부의 교단안정화대책위원회에서 승진제도 개선을 위한 공청회를 부산시교육청으로 하여금 개최
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